
- 342 pages
- French
- ePUB (adaptée aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
À propos de ce livre
Gouverner une métropole suppose toujours une mise en équilibre entre pouvoirs métropolitains et injonction du pouvoir central, puisque cela nécessite des flux colossaux et incessants d'investissements. Une analyse de ces rapports de pouvoirs à travers divers enjeux urbains est produite à partir de sept cas d'études (Casablanca, Rabat, Salé, Tanger, Fès, Kénitra et Agadir). Selon qu'il s'agisse de grands projets à capitaux internationaux, de transport et mobilité ou de ramassage des ordures, les configurations changent, et la place du pouvoir central aussi. Ces études montrent des acteurs aux capacités d'intervention fluctuantes selon les temporalités de l'action (les temps de la mise à l'agenda, de la mise en oeuvre et de l'exécution, de la gestion) et selon la longue histoire qui lie chaque territoire au centre. Cet ouvrage éclaire une part de la dimension territoriale dans l'analyse des modes de gouverner au Maroc.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- 4e de couverture
- Titre
- Copyright
- Sommaire
- Introduction
- Chapitre 1 : Gouvernance des grands projets à Casablanca entre conflits et compromis
- Chapitre 2 : Grands projets industriels au Maroc. Une politique publique à l’épreuve des territoires
- Chapitre 3 : Les professionnels étrangers dans les grands projets : tensions et arrangements
- Chapitre 4 : Dérogations en urbanisme et rapports de pouvoir au Maroc – Cas de la ville de Fès-
- Chapitre 5 : Conflits et arrangements autour du plan de mise à niveau de Tanger
- Chapitre 6 : Le transport urbain : de la crise de la régulation à la régulation de la crise (cas de l’agglomération de Rabat-Salé-Temara)
- Chapitre 7 : Gouverner le service public local : processus décisionnels, coordination et régulation (cas de la gestion des déchets ménager et de l’éclairage public à Salé)
- Chapitre 8 : Autour de l’enjeu de la zone industrielle d’Ait Melloul ; coalitions, conflits et arrangements
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