- 304 pages
- French
- PDF
- Disponible sur iOS et Android
Management des entreprises
À propos de ce livre
Rédigé par une équipe de 17 enseignants-chercheurs, cet ouvrage offre une approche systémique de l'entreprise, considérée tel un organisme vivant dont les différents organes, au service de la pérennisation de l'organisme et de son écosystème, sont interdépendants etintelligents collectivement.
Ses 18 chapitres couvrent les dimensions essentielles enseignées en sciences de gestion et du management, depuis l'élaboration de la stratégie jusqu'à la nécessité de transversalité dans sa mise en œuvre.
Chaque chapitre, introduit par ses objectifs, ses concepts-clés et une citation, propose des définitions utiles, des exemples concrets, des illustrations explicites, des repères visuels, un schéma de synthèse, un QCM et un mini-cas d'application.
Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en formation initiale (Bachelor, Master en sciences de gestion et du management), aux auditeurs de la formation continue (MBA, en formation intra- ou inter-entreprises), aux entrepreneurs issus de toutes disciplines (ingénierie, sciences dites dures, notamment)et aux managers en poste.
Avec la collaboration d'Olivier Bistorin, Sylvie Boulec, Olivier Braun, David Duchamp, Gérald Duffing, Renato Guimaraes, Thierry Houé, ChristineKratz, Eileen Murphy, Cécile Pallot, Christophe Réthoré, Christophe Stalla-Bourdillon, Wajdi Trabelsi, Gérard Xolin, Anne-Lise Zabel.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- À propos des auteurs
- Préface par Florence Legros
- Introduction par Clarice Bertin et Jacky Koehl
- Partie 1 – Définir la stratégie et la structure de l’entreprise
- Partie 2 – Manager les ressources et compétences de l’entreprise
- Partie 3 – Développer la transversalité en interne et avec l’externe
- Références
- Index