Cette publication a pour but de proposer un manuel de gestion des ressources humaines (GRH) adapté au contexte de l'Afrique subsaharienne et de l'Afrique du Nord et a l'ambition de couvrir l'ensemble des thématiques liées à la GRH. Il résulte de la collaboration de cinq professeurs venant du Cameroun, du Burundi, du Maroc, de la République démocratique du Congo et de la Belgique. On y présente des outils et des cas réels et fictifs construits grâce à l'accumulation de données acquises sur le terrain. Ce manuel s'adresse tant aux étudiants en gestion, en sciences économiques, en sciences sociales et en sciences politiques qu'aux professionnels des ressources humaines et à ceux qui désirent réaliser des travaux sur la réalité africaine.

Les cas présentés reflètent la diversité des entreprises et des organisations (entreprises publiques, organisations non gouvernementales, associations, etc.). Une attention particulière a été donnée au genre (égalité professionnelle femmes/hommes) et à la diversité (diversité d'âge, d'origine et de nationalité, personnes en situation de handicap, etc.).

Foire aux questions

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Oui, vous pouvez accéder à La gestion des ressources humaines en Afrique subsaharienne et en Afrique du Nord par Emmanuel Kamdem,Annie Cornet,Pascal Sem Mbimbi,Alexis Hakizumukama,Manal El Abboubi en format PDF et/ou ePUB ainsi qu'à d'autres livres populaires dans Commerce et Gestion des ressources humaines. Nous disposons de plus d'un million d'ouvrages à découvrir dans notre catalogue.

Informations

Éditeur

Presses de l'Université du Québec

Année

2021

ISBN de l'eBook

9782760556188

Sujet

Commerce

Sujet

Gestion des ressources humaines

Table des matières

Couverture
Page de titre
Copyright
Préface
Préface
Liste des figures et tableaux
Liste des sigles et acronymes
Introduction
Chapitre 1: La fonction et les activités de gestion des ressources humaines
Chapitre 2: L’influence du contexte externe sur la gestion des ressources humaines
Chapitre 3: L’influence du contexte interne sur la gestion des ressources humaines
Chapitre 4: Le recrutement, la sélection du personnel et l’intégration
Chapitre 5: Les rémunérations et les salaires
Chapitre 6: Le temps et le lieu de travail et la conciliation vie privée-vie professionnelle
Chapitre 7: L’évaluation de la performance et les systèmes d’appréciation
Chapitre 8: La formation et la gestion des compétences
Chapitre 9: La mobilité professionnelle, la gestion des carrières et la gestion des Départs
Chapitre 10: La santé, la sécurité et la gestion des pandémies au travail
Chapitre 11: La gestion de la diversité et de l’égalité professionnelle
Chapitre 12: Le rôle de la ligne hiérarchique et le leadership
Chapitre 13: Les systèmes informatisés des ressources humaines
Chapitre 14: L’évaluation et l’audit de la gestion des ressources humaines
Conclusion générale
Bibliographie
Index