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Coaching professionnel : quelles spécificités ?
À propos de ce livre
L'université des coachs 2007 a été organisée par la Société française de coaching dans le cadre de sa mission de développement de la connaissance du coaching professionnel.La SFCoach propose des lieux d'implication, de recherche et de définition du métier pour les coachs professionnels. Fondée en 1996, elle rassemble exclusivement des coachs accrédités associés ou titulaires, et assure un cadre rigoureux d'exercice du coaching.L'accréditation SFCoach représente une garantie d'engagement éthique et de compétence professionnelle des coachs. L'esprit d'ouverture est l'une de ses valeurs fondatrices, reflétée par la diversité de ses membres et de ses invités.
Foire aux questions
Oui, vous pouvez résilier à tout moment à partir de l'onglet Abonnement dans les paramètres de votre compte sur le site Web de Perlego. Votre abonnement restera actif jusqu'à la fin de votre période de facturation actuelle. Découvrez comment résilier votre abonnement.
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- Complet est parfait pour les étudiants avancés et les chercheurs qui ont besoin d'un accès complet et illimité. Accédez à plus de 1,4 million de livres sur des centaines de sujets, y compris des titres académiques et spécialisés. L'abonnement Complet comprend également des fonctionnalités avancées telles que la fonction Écouter Premium et l'Assistant de recherche.
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Oui, vous pouvez accéder à Coaching professionnel : quelles spécificités ? par Société Française de Coaching en format PDF et/ou ePUB ainsi qu'à d'autres livres populaires dans Business et Business General. Nous disposons de plus d'un million d'ouvrages à découvrir dans notre catalogue.
Informations
Table des matières
- Autres parutions
- Préambule
- Pour un praticien réflexif et congruent
- Mettre en perspective nos praxis
- Coaching : mythes et réalités
- L’évaluation du coaching professionnel
- Coaching d’organisation et culture d’entreprise
- Coaching du management de crises
- Du coaching à l’accompagnement fondamental. Le coaching, une pratique immorale, ambiguë et irresponsable ?
- Atelier de Catherine Caillard :Pratique du coaching : oser traiter la question de l’ambiguïté, l’irresponsabilité et l’immoralité du métier
- Coaching des limites – Coaching aux limites du coaching
- Malaise des cadres au travail : entre jouissance obligatoire et reconnaissance impossible
- La théorie systémique, le coaching prescrit et la responsabilité du coach
- C’est du coaching / ça n’est pas du coaching
- Le coaching professionnel en Allemagne de 1960 à 2007 : évolution et tendances.Quels enseignements pour notre profession ?
- Simsoc : une simulation apprenante permettant des observations fines de comportements en univers complexe
- Le coaching, nouvelle frontière du management ? Coachs, coaching et manager-coach…
- Enjeux socio-organisationnels du recours au coaching en entreprise
- Accompagner la différence
- Interventions Institutionnelles
- Le référentiel du coaching individuel
- Accréditation SF Coach
- Présentation des intervenants
- Le coaching selon la SFCoach