Les grands courants en contrĂŽle de gestion
Approches organisationnelles et sociétales du contrÎle
Dambrin, Claire, Mourey, Damien
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Les grands courants en contrĂŽle de gestion
Approches organisationnelles et sociétales du contrÎle
Dambrin, Claire, Mourey, Damien
Ă propos de ce livre
Le domaine du contrĂŽle de gestion et les recherches qui en rendent compte ont beaucoup Ă©voluĂ©: il ne s'agit plus uniquement d'apprĂ©hender le contrĂŽle de gestion comme une dĂ©marche Ă©conomique d'optimisation Ă l'intĂ©rieur des entreprises.D'une part, la mesure de la performance est partout. Le pilotage de la performance, dĂ©marche fondamentale du contrĂŽle de gestion, se dĂ©ploie bien au-delĂ des frontiĂšres des organisations. D'autre part, Ă l'heure du dĂ©rĂšglement climatique, des scandales Ă©thiques ou de la quĂȘte vers plus de diversitĂ© dans nos collectifs, le caractĂšre multidimensionnel de la performance ne fait plus de doute. L'objet du contrĂŽle de gestion, la performance, s'est donc complexifiĂ©.Ce travail collectif de recherche vise Ă rendre compte, de maniĂšre rĂ©flexive, de l'extension du contrĂŽle de gestion dans son pĂ©rimĂštre d'intervention et dans ses objets. Les auteurs, enseignants-chercheurs reconnus de la discipline, proposent un Ă©tat de l'art des courants de recherche qui abordent le contrĂŽle de gestion comme phĂ©nomĂšne social, Ă l'intĂ©rieur des organisations et dans la sociĂ©tĂ© en gĂ©nĂ©ral.Cet ouvrage intĂ©ressera tout public dĂ©sirant dĂ©couvrir et approfondir les courants de recherche qui dĂ©passent les approches purement Ă©conomiques et techniques du contrĂŽle de gestion. Pour les chercheur(e)s, l'ouvrage offre une caractĂ©risation pratique des courants thĂ©oriques mobilisĂ©s en contrĂŽle et un Ă©tat de l'art sur de nouvelles thĂ©matiques de recherche (Big Data, dĂ©veloppement durable, genre, risque, etc.). Pour les professionnel(le)s du contrĂŽle de gestion, l'ouvrage propose plusieurs points d'entrĂ©e dans le domaine (instruments, mĂ©tiers du contrĂŽle, processus, etc.) et Ă©claire les façons dont le contrĂŽle de gestion en entreprise rĂ©pond aux Ă©volutions de la sociĂ©tĂ©.