- 408 pages
- French
- ePUB (adapté aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
Les 100 fiches de Bréal
À propos de ce livre
Pourquoi les entreprises fusionnent-elles, achètent-elles d'autres entreprises, cèdent-elles une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles? Comment comprendre les décisions des managers des grandes entreprises, abondamment relayées et commentées dans la presse? Ces questions, et bien d'autres, trouvent leur réponse dans cet ouvrage consacré à la stratégie d'entreprise. De façon simple et claire, sous forme de fiches, il dresse un panorama complet de cette discipline, longtemps réservée à un noyau de décideurs. Etudiants de grandes écoles et universités, actionnaires, dirigeants d'entreprise mais aussi salariés, fournisseurs et clients, ces 100 fiches vous permettront de:
- vous familiariser rapidement avec le raisonnement stratégique,
- structurer votre perception d'un milieu concurrentiel complexe et dynamique,
- mieux comprendre les choix stratégiques d'une entreprise dans laquelle vous avez ou aurez des intérêts...
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Titre
- Copyright
- Sommaire
- Introduction
- PARTIE I : Le développement historique de la stratégie
- PARTIE II : Le modèle de l’analyse sectorielle
- PARTIE III : Le modèle des ressources et des compétences
- PARTIE IV : Le système concurrentiel
- PARTIE V : L’avantage concurrentiel
- PARTIE VI : La gestion des activités
- PARTIE VII : Processus et contrôle de la réalisation de la stratégie
- PARTIE VIII : Stratégie de globalisation
- PARTIE IX : Création de valeur et développement interne
- PARTIE X : Modes de développement externe, alliances stratégiques, acquisitions et fusions
- Bibliographie