La governance dei gruppi piramidali tra creazione e appropriazione delle esternalitĂ  positive
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La governance dei gruppi piramidali tra creazione e appropriazione delle esternalitĂ  positive

Un modello esplicativo del rischio di espropriazione

Simona Catuogno

  1. 130 pages
  2. Italian
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La governance dei gruppi piramidali tra creazione e appropriazione delle esternalitĂ  positive

Un modello esplicativo del rischio di espropriazione

Simona Catuogno

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À propos de ce livre

Il lavoro di ricerca, incorniciato nell'ambito della letteratura nazionale e internazionale di corporate governance sui gruppi piramidali, indaga il tema del rischio di appropriazione delle esternalitĂ  positive che il soggetto economico di gruppo potrebbe perseguire per effetto dello sfruttamento dei benefici privati derivanti dalla posizione di controllo. Il tema Ăš particolarmente rilevante, considerata la ampia diffusione geografica delle architetture piramidali, tanto in Italia quanto nel resto dei Paesi europei, e considerati i numerosi scandali finanziari dell'ultimo ventennio che hanno profondamente sconvolto i mercati finanziari e le relative economie. Tra le diverse esperienze fallimentari si Ăš scelto di analizzare un caso americano (Enron) e un caso europeo (Parmalat), al fine di mettere a confronto le criticitĂ  riconducibili al modello del capitalismo manageriale con quelle imputabili al capitalismo padronale e familiare. In chiusura del lavoro, tenendo conto dei principali insegnamenti desumibili dalle esperienze fallimentari dei due casi esaminati, si propone un modello teorico esplicativo delle relazioni esistenti tra le strutture piramidali ed i fattori di rischio di espropriazione delle esternalitĂ  positive. Il modello illustra che i gruppi piramidali non dovrebbero essere considerati, a priori, una minaccia per il mercato, per gli investitori e per la applicazione delle corrette pratiche di governance. Le strutture piramidali possono, invece, diventare pericolose per il sistema economico quando associate a specifici fattori di rischio legati al contesto istituzionale esterno all'impresa, oppure ai meccanismi interni di governance. Il modello, oltre a rappresentare una sintesi delle suindicate relazioni, si propone anche di offrire una serie di contributi per la teoria e implicazioni per la pratica.

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Informations

Éditeur
Egea
Année
2017
ISBN
9788823814714

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Normes de citation pour La governance dei gruppi piramidali tra creazione e appropriazione delle esternalitĂ  positive

APA 6 Citation

Catuogno, S. (2017). La governance dei gruppi piramidali tra creazione e appropriazione delle esternalitĂ  positive ([edition unavailable]). Egea. Retrieved from https://www.perlego.com/book/4328648 (Original work published 2017)

Chicago Citation

Catuogno, Simona. (2017) 2017. La Governance Dei Gruppi Piramidali Tra Creazione e Appropriazione Delle EsternalitĂ  Positive. [Edition unavailable]. Egea. https://www.perlego.com/book/4328648.

Harvard Citation

Catuogno, S. (2017) La governance dei gruppi piramidali tra creazione e appropriazione delle esternalitĂ  positive. [edition unavailable]. Egea. Available at: https://www.perlego.com/book/4328648 (Accessed: 17 June 2024).

MLA 7 Citation

Catuogno, Simona. La Governance Dei Gruppi Piramidali Tra Creazione e Appropriazione Delle EsternalitĂ  Positive. [edition unavailable]. Egea, 2017. Web. 17 June 2024.