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Les décisions absurdes (Tome 1). Sociologie des erreurs radicales et persistantes
- 384 pages
- French
- ePUB (adapté aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
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Les décisions absurdes (Tome 1). Sociologie des erreurs radicales et persistantes
À propos de ce livre
Il arrive que les individus prennent collectivement des décisions singulières et agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherché : pour éviter un accident, des pilotes s'engagent dans une solution qui les y mène progressivement ; les ingénieurs de Challenger maintiennent obstinément des joints défectueux sur les fusées d'appoint ; des copropriétaires installent durablement un sas de sécurité totalement inutile ; une entreprise persévère dans l'usage d'un outil de gestion au résultat inverse de l'objectif visé…
Quels sont les raisonnements qui produisent ces décisions absurdes ? Les mécanismes collectifs qui les construisent ? Quel est le devenir de ces décisions ? Comment peut-on à ce point se tromper et persévérer ?
Ces questions, auxquelles Christian Morel répond grâce à une analyse sociologique aux multiples facettes, conduisent à une réflexion globale sur la décision et le sens de l'action humaine.
Foire aux questions
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Informations
Sujet
Sciences socialesSujet
SociologieTable des matières
- Couverture
- Titre
- L'auteur
- Dédicace
- Exergue
- Introduction
- PREMIÈRE PARTIE - DES DÉCISIONS ABSURDES
- DEUXIÈME PARTIE - L’INTELLIGENCE DES DÉCISIONS ABSURDES. L’analyse cognitive
- TROISIÈME PARTIE - LES DÉCISIONS ABSURDES SONT UNE ŒUVRE COLLECTIVE. L’analyse collective
- QUATRIÈME PARTIE - LE SENS DES DÉCISIONS ABSURDES. L’analyse téléologique
- Conclusion
- BIBLIOGRAPHIE
- REMERCIEMENTS
- LISTE DES FIGURES
- LISTE DES TABLEAUX
- Copyright
- Présentation
- Du même auteur
- Achevé de numériser