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À propos de ce livre
Nature invitée à siéger dans des comités de direction. Nature représentée par des écosyndicats. Nature devenant actionnaire de multinationales, et se muant parfois même en société commerciale… Depuis quelque temps, d'audacieuses initiatives rebattent les cartes de la gouvernance des affaires, avec au programme un même espoir sous-jacent: celui d'émanciper la nature de son statut de ressource, de promouvoir ses intérêts, et d'instituer une délibération visant à réconcilier entreprise et nature.Depuis quelque temps, d'audacieuses initiatives rebattent les cartes de la gouvernance des affaires, avec au programme un même espoir sous-jacent: celui d'émanciper la nature de son statut de ressource, de promouvoir ses intérêts, et d'instituer une délibération visant à réconcilier entreprise et nature.La difficulté, comme le dit si bien Philippe Descola, c'est que ça n'existe pas, la nature. Quels non-humains cherche-t-on alors à écouter, exactement? Comment les représenter dans nos organisations? C'est tout l'enjeu de cet ouvrage: réfléchir à la « natura laborata », à la nature mise au travail. Et lui donner voix au chapitre en imaginant de nouvelles façons de gouverner l'entreprise. Un projet mêlant sciences politiques, dilemmes philosophiques et excursions anthropologiques.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Table des matières
- Préface - Pour recoudre nos plaies
- Prologue – Aux origines de l’Anthropocène
- Première partie - Le travail des organismes
- 1 Les vertiges du biocentrisme
- 2 Excursion sur le Pastaza
- 3 Vers une nature salariée
- Deuxième partie - Le travail des écosystèmes
- 4 Les doutes de l’écosystémisme
- 5 Excursion sur le Yamuna
- 6 Vers une nature stakeholder
- Troisième partie – Le travail des écoumènes
- 7 Les limites de l’écouménisme
- 8 Excursion sur le Martoowarra
- 9 Vers une nature actionnaire
- Épilogue – Insaisissable travail
- Notes