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Encyclopédie du management public
À propos de ce livre
Le management public s'est affirmé comme une discipline académique à part entière, au confluent de courants venus du droit, de l'économie, de la gestion, des sciences politiques ou de la sociologie, et au croisement des pratiques des acteurs publics. Cette Encyclopédie s'adresse à un large public de chercheurs, d'étudiants, de praticiens ou d'élus soucieux d'approfondir et d'élargir leur champ de connaissance, et de trouver une réponse rapide et précise à leurs questionnements. Plus largement, tout citoyen pourra s'y référer pour mieux comprendre comment l'action publique se décide et se conduit. Rédigées par 150 chercheurs et praticiens spécialistes, ses 220 entrées rendent compte des concepts, des théories, des écoles et des modes qui caractérisent le management public, en France comme à l'étranger. Elles les mettent en situation, décrivent leurs contextes ainsi que les modalités et les limites de leur mise en œuvre, éclairant ainsi toutes les phases de l'action publique, depuis sa conception jusqu'à l'évaluation de ses résultats. Un index détaillé permet de les mettre en résonance et expliciter leurs liens. Chaque bibliographie a été soigneusement concentrée sur les références nécessaires.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Informations bibliographiques
- Pages introductives
- Notes
- Sommaire
- Remerciements
- Pour une transformation de la gouvernance publique
- Une encyclopédie du management public : rassembler les connaissances, faire dialoguer les savoirs
- A (de “AAI/API” à “Autorité judiciaire”)
- B (de “Biens publics ou collectifs, biens privés, biens communs” à “Bureaucratie”)
- C (de “Care management” à “Coûts”)
- D (de “Déconcentration” à “Durabilité”)
- E (de “Économies” à “Externalisation”)
- F (de “Financiarisation” à “Fusion institutionnelle”)
- G (de “Gestion de fait” à “Guichet”)
- H (de “Haute fonction publique” à “Hypocrisie organisationnelle”)
- I (de “Impact” à “Isomorphisme”)
- L (de “Leadership” à “Lolf”)
- M (de “Management de projets” à “Motivation de service public”)
- N (de “Normalisation” à “Notation financière”)
- O (de “Objectif” à “Organisation hybride”)
- P (de “Parlement” à “Puissance publique”)
- Q (de “Qualité” à “Qualité des comptes publics”)
- R (de “Rationalisation des choix budgétaires” à “Risques psychosociaux”)
- S (de “Sanction” à “Sujet”)
- T (de “Tableau de bord” à “Transversalité”)
- U (de “Urgence” à “Usager”)
- V (de “Valeur” à “Valeur publique”)
- Y (“Yield management”)
- Listes des abréviations et des sigles
- Liste des auteurs
- Index