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À propos de ce livre
Au milieu des années 2000, l'UMP connaît deux phénomènes concomitants : N. Sarkozy, pourtant marginal à la création de l'UMP en 2002, est désigné président de ce parti en 2004, avant d'être élu président de la République en 2007 ; dans le même temps, et tandis que les partis de gouvernement peinent généralement à recruter, l'UMP connaît une augmentation importante du nombre de ses adhérents. Tiré d'un travail de thèse, cet ouvrage propose de revenir sur la dernière grande mobilisation partisane de droite et ses effets sur le local. Il met l'accent sur le rôle essentiel du parti dans la construction d'une légitimité de présidentiable à droite. Il montre comment la direction du parti a développé une rhétorique modernisatrice et des outils managériaux inspirés du monde de l'entreprise pour recruter de nouveaux adhérents. À partir du cas exemplaire de la fédération du Nord, ce travail analyse les effets de cette mobilisation sur le recrutement, l'engagement et les hiérarchies locales.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Informations bibliographiques
- Pages introductives
- Sommaire
- Dédicace
- Introduction. Pour une sociologie des mobilisations partisanes
- Chapitre 1. De l’UMP « chiraquienne » à l’UMP « sarkozyste » : mobilisation managériale-modernisatrice et construction du leadership
- Chapitre 2. Le renouvellement sociologique de la fédération du Nord
- Chapitre 3. Méritocratie et engagement militant
- Chapitre 4. Une redéfinition managériale des rôles de cadres fédéraux : entre légitimation de soi et réenchantement du travail militant
- Chapitre 5. Des autorités fédérales entre loyauté et résistances
- Conclusion générale
- Bibliographie
- Remerciements