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eBook - ePub
À propos de ce livre
Dans le monde du travail, il existe deux types de leaders et deux styles de management radicalement différents. Certains drainent les capacités de leurs équipes, alors que d'autres les amplifient.
Vous avez sûrement croisé ces deux managers. L'un absorbe l'énergie et l'intelligence de ses collaborateurs et monopolise l'attention ; c'est le diminueur. L'autre met à profit les capacités de ses équipes et incite ses collaborateurs à se dépasser pour obtenir des résultats qui dépassent les attentes. C'est le multiplieur.
Tout au long de sa carrière qui l'a menée à analyser les données de plus de 150 dirigeants, l'experte en leadership Liz Wiseman a identifié cinq paramètres qui permettent de distinguer les multiplieurs des diminueurs. Ces compétences relationnelles, organisationnelles et managériales sont à la portée de tous et leur mise en place peut avoir un réel impact sur le succès de toute entreprise.
Développez facilement vos compétences et devenez un team leader inspirant !
Grâce à ce livre :
- Vous identifierez concrètement ces deux styles de management
- Vous découvrirez les cinq compétences à adopter pour mener un leadership bienveillant
- Vous mettrez en place un environnement de travail stimulant et productif
- Vous attirerez les talents et stimulerez leur esprit d'innovation.
À PROPOS DE L'AUTRICE
Liz Wiseman est chercheuse et conférencière. Elle a occupé des postes de direction chez Oracle avant de fonder The Wiseman Group, une entreprise de conseil en leadership basée dans la Silicon Valley, qui conseille de grands groupes mondiaux. Outre Multipliers, elle a écrit les best-sellers "Impact Players", "Rookie Smarts" et "The Multiplier effect". Elle est également consultante et a formé plus d'un million de leaders du monde entier à libérer leur plein potentiel.
Vous avez sûrement croisé ces deux managers. L'un absorbe l'énergie et l'intelligence de ses collaborateurs et monopolise l'attention ; c'est le diminueur. L'autre met à profit les capacités de ses équipes et incite ses collaborateurs à se dépasser pour obtenir des résultats qui dépassent les attentes. C'est le multiplieur.
Tout au long de sa carrière qui l'a menée à analyser les données de plus de 150 dirigeants, l'experte en leadership Liz Wiseman a identifié cinq paramètres qui permettent de distinguer les multiplieurs des diminueurs. Ces compétences relationnelles, organisationnelles et managériales sont à la portée de tous et leur mise en place peut avoir un réel impact sur le succès de toute entreprise.
Développez facilement vos compétences et devenez un team leader inspirant !
Grâce à ce livre :
- Vous identifierez concrètement ces deux styles de management
- Vous découvrirez les cinq compétences à adopter pour mener un leadership bienveillant
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- Vous attirerez les talents et stimulerez leur esprit d'innovation.
À PROPOS DE L'AUTRICE
Liz Wiseman est chercheuse et conférencière. Elle a occupé des postes de direction chez Oracle avant de fonder The Wiseman Group, une entreprise de conseil en leadership basée dans la Silicon Valley, qui conseille de grands groupes mondiaux. Outre Multipliers, elle a écrit les best-sellers "Impact Players", "Rookie Smarts" et "The Multiplier effect". Elle est également consultante et a formé plus d'un million de leaders du monde entier à libérer leur plein potentiel.
Foire aux questions
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Oui, vous pouvez accéder à Multipliers par Liz Wiseman en format PDF et/ou ePUB ainsi qu'à d'autres livres populaires dans Commerce et Compétences commerciales. Nous disposons de plus d'un million d'ouvrages à découvrir dans notre catalogue.
Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de titre
- Un livre fascinant
- Préface
- Avant-propos
- I. L’effet multiplieur
- II. L’aimant à talents
- III. Le libérateur
- IV. Le lanceur de défis
- V. Le Créateur de débats
- VI. L’investisseur
- VII. Le diminueur involontaire
- VIII. Affronter les diminueurs
- IX. Devenir un multiplieur
- Remerciements
- Annexe A. Méthodologie
- Annexe B. Foire aux questions
- Annexe C. Guide de discussion
- Annexe D. Travaux pratiques
- Notes
- À propos de FranklinCovey
- À propos de Franklin Covey France
- Copyright