L’entreprise et l’articulation travail/famille
Transformations sociétales, supports institutionels et médation organisationnelle
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L’entreprise et l’articulation travail/famille
Transformations sociétales, supports institutionels et médation organisationnelle
À propos de ce livre
En Belgique, comme dans de nombreux autres pays, on s'accorde pour considérer que l'articulation entre vie professionnelle et vie familiale n'est ni une simple affaire privée relevant de choix individuels, ni une problématique qui concernerait uniquement les femmes. Il s'agit d'une affaire de société, qui occupe l'agenda politique. Un appel est également lancé aux entreprises (plus largement aux organisations au sein desquelles s'organise le travail rémunéré) pour qu'elles adoptent une attitude responsable. Les résultats présentés dans ce livre sont le fruit d'une enquête menée par questionnaire et d'études de cas réalisées auprès de moyennes et de grandes entreprises (marchandes et non marchandes) installées en Wallonie. L'ouvrage établit un bilan sur la façon dont les organisations intègrent la problématique de l'articulation travail/famille. Il permet aussi de mieux comprendre les transformations structurelles et culturelles qui pèsent lourdement sur la relation travail/famille. Ce travail d'analyse intéressera autant les chercheurs et les gestionnaires d'entreprise que les responsables politiques et sociaux ainsi que tout citoyen interpellé par cet enjeu social.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Informations bibliographiques
- Pages introductives
- Sommaire
- Introduction
- Chapitre 1. Combiner vie professionnelle et vie familiale : une problématique contemporaine
- Chapitre 2. La médiation organisationnelle dans la littérature sur l’articulation travail/famille
- Chapitre 3. Démarche méthodologique pour l’étude de la médiation organisationnelle
- Chapitre 4. L’utilisation des dispositifs institutionnels et des mesures extralégales dans les organisations
- Chapitre 5. Europlastic : une entreprise pas si « proactive » qu’il n’y paraît
- Chapitre 6. CharFer : un exemple d’entreprise « juste légaliste »
- Chapitre 7. ForBrasserie : une entreprise moins « réticente » que « gourmande »
- Chapitre 8. Le cas du secteur des soins et de l’accueil à la petite enfance
- Chapitre 9. La Cité des enfants ou le dilemme de l’articulation travail/famille dans une organisation sociale flexible
- Conclusions générales
- Bibliographie
- Annexe. Questionnaire utilisé au premier trimestre 2005