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Banque et identité commerciale. La Société générale (1864-2014)
À propos de ce livre
Le thème de la stratégie, de la combativité, de l'identité commerciales constitue un levier essentiel de la perception des banques dans leur mouvement dynamique, dans la construction de leur champ d'action depuis le dernier tiers du xixe siècle. On appréhende les pulsations des initiatives destinées à prendre en compte les mutations de la société, des méthodes de communication, des savoir-faire bancaires. Chaque chapitre concerne à la fois l'histoire bancaire « pure » et la vie d'une entreprise et d'une organisation de firme dans son évolution à moyen terme. Une démarche comparative est sans cesse favorisée. La pénétration au plus intime de l'action commerciale, à tous niveaux, sert de tremplin à une représentation positive du corpus de méthodes des « agents » de la progression des positions commerciales. Les chapitres alimentent la compréhension des savoir-faire en publicité, en communication commerciale et en communication institutionnelle, avec des études de cas précises. La représentation de la firme, la cristallisation de son image de marque, la perception de son identité institutionnelle et commerciale sont autant de thèmes d'étude pour chaque période considérée. Cela permet de traiter des aspects de la réactivité et de la mobilité managériales, thèmes clés dans la perception des « vertus » d'une société. En sus de la lecture d'énormes fonds d'archives, une trentaine de témoignages ont été recueillis auprès d'acteurs récents, la presse professionnelle a été dépouillée, et des dizaines de documents publicitaires sont analysés.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Informations bibliographiques
- Pages introductives
- Sommaire
- À propos des iconographies
- Introduction
- Chapitre 1. Les enjeux de l’identité commerciale
- Première partie. L’identité d’une banque des bourgeoisies et des entreprises (1864-1919)
- Deuxième partie. L’identité commerciale d’un co-leader français (1920-1966)
- Troisième partie. Banque de masse et identité commerciale (1967-1989)
- Quatrième partie. L’identité commerciale d’un groupe bancaire internationalisé (1990-2000)
- Cinquième partie. Identité et image de marque au cœur de la banque globalisée (2001-2014)
- Quelques remarques de conclusion
- Remerciements
- L'auteur
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