Du désir au plaisir de changer - 5e éd.
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Du désir au plaisir de changer - 5e éd.

Coaching et management du changement

  1. French
  2. ePUB (adaptée aux mobiles)
  3. Disponible sur iOS et Android
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Du désir au plaisir de changer - 5e éd.

Coaching et management du changement

À propos de ce livre

Pour un changement profond et durable sans combat, ni rapport de force. Cet ouvrage de référence met en cause bien des idées reçues... Avec de nombreux exemples, schémas et références, l'autrice illustre comment, avec élégance, plaisir et humour, on peut ouvrir le champ des possibles et améliorer la performance. Elle préconise une approche systémique du changement, contre des solutions issues du mode linéaire et binaire de pensée qui provoquent et renforcent les résistances. Cette 5 e édition met l'accent sur la dimension spirituelle du changement, l'intelligence sensible, l'art d'exploiter les résistances et la pertinence du lâcher-prise pour atteindre le résultat visé. Ce livre passionnera autant les managers et les coachs que toute personne désireuse d'évoluer et de faire évoluer sa vie professionnelle et personnelle, avec sérénité et efficacité. "Je considère ce travail comme une exceptionnelle contribution à une approche moderne de la conceptualisation du comportement humain. Cette approche […] est essentielle à notre compréhension de toutes sortes d'interactions humaines telles que le fonctionnement de l'entreprise, de la famille, de l'école, etc."
Paul Watzlawick, École de Palo Alto

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Informations

Éditeur
Dunod
Année
2022
ISBN de l'eBook
9782100846993
Édition
5

Table des matières

  1. Couverture
  2. Page de titre
  3. Page de Copyright
  4. Table des matières
  5. Avant-propos à la cinquième édition
  6. Préface
  7. Introduction
  8. PREMIÈRE PARTIE LE CHANGEMENT DÉCOULE D’UNE NOUVELLE LECTURE DE LA RÉALITÉ
  9. DEUXIÈME PARTIE LA COMPLEXITÉ DU CHANGEMENT HUMAIN
  10. TROISIÈME PARTIE UN IMPÉRATIF : RÉFORMER NOS MODES DE PENSÉE
  11. QUATRIÈME PARTIE LE CHANGEMENT SE SÉCRÈTE ET SE PROVOQUE DANS L’INTERACTION
  12. CINQUIÈME PARTIE LA QUALITÉ DE LA COMMUNICATION, UNE CONDITION FONDAMENTALE
  13. SIXIÈME PARTIE L’APPLICATION DANS LA RÉSOLUTION DE PROBLÈME
  14. SEPTIÈME PARTIE L’APPLICATION DANS LA GESTION DES CONFLITS ET LA NÉGOCIATION
  15. HUITIÈME PARTIE MANAGEMENT DU CHANGEMENT ET COACHING : DE FORTES SIMILITUDES
  16. NEUVIÈME PARTIE LA DIMENSION SPIRITUELLE DU CHANGEMENT
  17. Perspectives
  18. Annexe
  19. Remerciements
  20. Bibliographie
  21. Index