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eBook - ePub
À propos de ce livre
Le concept d'authenticité au travail est devenu une véritable problématique, un défi de management et un enjeu de santé. Pris par la contrainte d'appliquer et de faire appliquer les directives et la saine aspiration d'exprimer leurs savoir-faire et de trouver de l'intérêt à leur travail, managers et salariés aspirant à rester "eux-mêmes" se demandent comment allier une nécessaire efficacité à une qualité de vie au travail tout autant vitale pour leur bien-être. L'ouvrage répond ainsi aux attentes de nombreux cadres en entreprise en leur montrant comment trouver la voie de cette authenticité réelle mais réfléchie et tant préserver leur santé psychologique et physique que réussir dans leur secteur d'activité. Préface de Daniel Rodriguez, président d'Elsevier Masson
Foire aux questions
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Oui, vous pouvez accéder à Etre authentique au travail par Bruno Lefebvre en format PDF et/ou ePUB ainsi qu'à d'autres livres populaires dans Développement personnel et Amélioration personnelle. Nous disposons de plus d'un million d'ouvrages à découvrir dans notre catalogue.
Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de titre
- Page de copyright
- Sommaire
- Préface
- Introduction
- 1. La difficulté - et l'importance - d'être authentique dans le monde du travail aujourd'hui. Serait-ce vraiment possible d'être authentique dans le monde du travail d'aujourd'hui ? En quoi est-ce nécessaire ?
- 2. L'authenticité face à quatre idées reçues. Quelques pièges à éviter dans le chemin vers l'authenticité
- 3. Mieux se connaître. Qu'est-ce que j'aime vraiment dans mon travail ?
- 4. Analyser son quotidien. Comment me libérer de ce que je n'aime pas ?Comment vivre de manière plus authentique ce que je ne peux changer ? Comment apprendre de nouvelles choses, tout en restant authentique ?
- 5. Agir sur son environnement pour gagner en liberté. Qu'attend mon environnement de moi ? Que puis-je lui proposer ? Comment faire valoir mes idées ? Est-ce que je dois partir ?
- 6. Peut-on manager de manière authentique ? Comment libérer l'intelligence et faire s'exprimer mes collaborateurs ? Quels conseils pourrais-je donner à mon manager afin qu'il développe l'authenticité dans l'équipe ? Pour quels bénéfices ?
- 7. Faut-il toujours être authentique ? Peut-on toujours se montrer tels que nous sommes ?Peut-on accomplir un rôle sans se renier ?
- Conclusion
- Bibliographie