La capacité à changer, pour l'entreprise, n'est plus une compétence ponctuelle, mais un véritable actif immatériel à construire, consolider et développer.
Cet ouvrage offre une synthèse des connaissances produites en conduite du changement, à travers la présentation des travaux des auteurs les plus importants de ces 60 dernières années parmi lesquels Norbert Alter, Chris Argyris, Johnson & Scholes, Michel Crozier, etc.
Cette 3 e édition enrichit le corpus théorique de la gestion du changement avec la présentation des travaux de quartre nouveaux auteurs: David Kolb, Jean-Louis Denis, Lise Lamothe et Ann Langley.
Présentés de façon claire et structurée, leurs enseignements vous permettront d'acquérir des clés de lecture et des outils pour gérer efficacement le changement en entreprise.
Déjà 8 000 exemplaires vendus!

Foire aux questions

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Informations

Éditeur

Dunod

Année

2024

ISBN de l'eBook

9782100868537

Édition

Sujet

Commerce

Sujet

Stratégie commerciale

Table des matières

Couverture
Page de Copyright
Table des matières
Avant-propos
Introduction
PARTIE 1. LES CHANGEMENTS CONTINUS
PARTIE 2. LES CHANGEMENTS PROPOSÉS
PARTIE 3. LES CHANGEMENTS DIRIGÉS
PARTIE 4. LES CHANGEMENTS ORGANISÉS
Conclusion Andrew H. Van de Ven
Index
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