eBook - ePub
Réussir comme dirigeant.e
Construire son action - Oser être soi
- French
- ePUB (adapté aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
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À propos de ce livre
Etre dirigeant est un métier, et comme tout métier il s'apprend. Toutefois, cette formation se fait "sur le tas", par l'expérience et la pratique. On devient dirigeant parce qu'on a créé une entreprise, parce qu'on a réussi dans une société et que l'on se voit confier de nouvelles responsabilités. Mais si l'apprentissage sur le terrain a ses vertus, il engendre aussi de nombreuses erreurs qui, par l'impact de la fonction de direction sur l'entreprise, ont un coût financier et humain significatif.
Comment passer de manager ou entrepreneur à dirigeant? Que revêt le métier de dirigeant? Quel est son rôle, quels en sont les enjeux? Quelles qualités mobiliser? Telles sont les questions auxquelles répondent les auteurs. A partir de leurs expériences professionnelles et personnelles, et de celles des nombreux dirigeants qu'ils cotoient, les auteurs proposent un éclairage sur ce que signifie diriger une entreprise, et donnent des clés pour comprendre comment structurer son organisation et faire les bons choix tout en restant soi-même.
Comment passer de manager ou entrepreneur à dirigeant? Que revêt le métier de dirigeant? Quel est son rôle, quels en sont les enjeux? Quelles qualités mobiliser? Telles sont les questions auxquelles répondent les auteurs. A partir de leurs expériences professionnelles et personnelles, et de celles des nombreux dirigeants qu'ils cotoient, les auteurs proposent un éclairage sur ce que signifie diriger une entreprise, et donnent des clés pour comprendre comment structurer son organisation et faire les bons choix tout en restant soi-même.
Foire aux questions
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Oui, vous pouvez accéder à Réussir comme dirigeant.e par Virginie Tesson,Bruno Tesson en format PDF et/ou ePUB ainsi qu'à d'autres livres populaires dans Commerce et Activité entrepreneuriale. Nous disposons de plus d'un million d'ouvrages à découvrir dans notre catalogue.
Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de titre
- Page de copyright
- Table des matières
- Préface
- Avant-propos
- Chapitre 1 – Le métier de dirigeant : des contextes divers, des défis communs
- Chapitre 2 – Comprendre sa mission et son terrain de jeu
- Chapitre 3 – Mobiliser son premier cercle
- Chapitre 4 – Bâtir des relations constructives
- Chapitre 5 – Faire des choix managériaux clairs
- Chapitre 6 – Exploiter le gisement d'énergie des émotions
- Chapitre 7 – Bâtir un projet enthousiasmant et partagé
- Chapitre 8 – Se révéler à soi-même
- Conclusion – Servir le bien commun
- Annexe – Le nuancier des émotions
- Bibliographie
- Table des ateliers
- Remerciements