Une nouvelle approche de la conduite du changement
Les techniques de conduite du changement classiques, conçues pour accompagner des changements descendants, atteignent leurs limites pour intégrer les nouveaux enjeux des entreprises que sont l'innovation, le collaboratif, le digital et l'agile.
En privilégiant une démarche expérientielle sous la forme d'ateliers participatifs, le changement agile constitue une alternative aux pratiques de conduite du changement instrumentales, plus adaptée aux projets de moindre taille et pour des actions de transformation comportementale.
Les auteurs s'appuient sur de nombreux travaux récents en gestion du changement et des expérimentations significatives dans des grandes entreprises (EDF, Covéa, SNCF, Société Générale…).
Ils proposent un modèle et 10 outils clés pour déployer des approches agiles du changement.
eBook - ePub
Le changement agile
Se transformer rapidement et de manière durable
- French
- ePUB (adaptée aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
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Informations
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Business GeneralTable des matières
- Couverture
- Page de Copyright
- Table des matières
- Introduction
- Chapitre 1 Conduite du changement : de l'instrumentalisée à l'expérientielle
- Chapitre 2 L'importance du digital
- Chapitre 3 Vers un modèle du changement agile
- Chapitre 4 Les outils du changement agile
- Chapitre 5 Quelques exemples de changement agile
- Conclusion
- Bibliographie
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Foire aux questions
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