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eBook - ePub
Stratégie - 2e éd.
À propos de ce livre
Comment réaliser un diagnostic stratégique? Comment construire un business model permettant de développer un avantage concurrentiel? Comment organiser la croissance de l'entreprise? Stratégie de coût et différenciation, stratégie de rupture, stratégie de croissance: comment savoir quelle ligne stratégique adopter?
Alliant théorie et pratique, ce manuel met l'accent sur l'acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout·e étudiant·e pour réussir son parcours.
Il propose:
- des situations concrètes pour introduire les concepts;
- un cours visuel et des conseils méthodologiques pour acquérir les connaissances fondamentales en stratégie d'entreprise;
- de nombreux exemples et des cas d'entreprises détaillés (Netflix, Decathlon, Tinder, Zara, Apple, Basic-Fit, Pixar, Shein, Space X, etc.);
- des éclairages professionnels pour concrétiser le lien entre concepts académiques et pratiques stratégiques;
- des applications progressives et variées (QCM, études de cas, activités) et leurs corrigés détaillés pour s'évaluer et s'entraîner.
Cette 2 e édition, enrichie de nouveaux cas d'entreprises et d'exemples de start up emblématiques (Too Good To Go, Waze, BlaBlaCar, Vinted…), met en lumière les secteurs en forte croissance et les grands enjeux actuels (anti-gaspillage, SVOD, seconde main / recyclage, rencontres en ligne, tourisme vert, innovation technologique…).
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de titre
- Copyright
- Table
- Présentation des auteurs
- Avant-propos
- Introduction
- Partie 1 Diagnostiquer l'environnement et évaluer les ressources
- Partie 2 Construire et consolider un avantage concurrentiel
- Partie 3 Construire une trajectoire de croissance
- Corrigés
- Bibliographie
- Lexique
- Index des entreprises
- Index général