La boîte à outils du Manager de managers
eBook - ePub

La boîte à outils du Manager de managers

  1. French
  2. ePUB (adaptée aux mobiles)
  3. Disponible sur iOS et Android
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La boîte à outils du Manager de managers

À propos de ce livre

Quelles différences de compétences et de posture entre un manager opérationnel et un manager de managers ? Comment prendre du recul, de la distance, de la hauteur sans se couper des réalités du terrain et sans court-circuiter les managers ? Comment conserver une proximité avec ses managers et les équipes? Comment donner de la cohérence aux pratiques managériales ? Comment faire pour que la vision stratégique devienne réalité sur le terrain ? En quoi un collaborateur qui est lui-même manager diffère-t-il d'un autre collaborateur ?
Découvrez 62 outils simples et faciles à intégrer dans votre quotidien pour performer dans votre nouvelle fonction de manager de managers.
Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages avec une illustration, l'essentiel, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre.
Des cas issus de situations concrètes vous sont proposés pour vous approprier certains outils.

Foire aux questions

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Oui, vous pouvez accéder à La boîte à outils du Manager de managers par André Hamayon,Jacques Isoré,Jean-Pierre Testa en format PDF et/ou ePUB ainsi qu'à d'autres livres populaires dans Commerce et Management. Nous disposons de plus d'un million d'ouvrages à découvrir dans notre catalogue.

Informations

Éditeur
Dunod
Année
2023
ISBN de l'eBook
9782100855704

Table des matières

  1. Couverture
  2. Page de titre
  3. Page de copyright
  4. Table des matières
  5. Remerciements
  6. Préface
  7. Dossier 1 - Se positionner dans son nouveau rôle de manager de managers
  8. Dossier 2 - Piloter son équipe de managers
  9. Dossier 3 - Fédérer son équipe de managers
  10. Dossier 4 - Renforcer les compétences de ses managers
  11. Dossier 5 - Adapter son management à chaque responsable opérationnel
  12. Dossier 6 - Individualiser le management de ses collaborateurs
  13. Dossier 7 - Gérer les situations spécifiques et délicates
  14. Dossier 8 - Accompagner les managers dans les transformations
  15. Glossaire
  16. Bibliographie