Pratiquer la GRH en 15 cas d'entreprises
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Pratiquer la GRH en 15 cas d'entreprises

Analyse et pistes de réflexion

  1. French
  2. ePUB (adapté aux mobiles)
  3. Disponible sur iOS et Android
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Pratiquer la GRH en 15 cas d'entreprises

Analyse et pistes de réflexion

À propos de ce livre

Cet ouvrage propose 15 études de cas portant sur les grandes thématiques de GRH: gestion des compétences, mobilité, formation, évaluation, recrutement, conditions de travail, marketing RH, qualité de vie au travail… Cette 3 e édition propose 2 nouveaux cas. L'ensemble des cas met en scène une palette d'entreprises diversifiée: entreprise de travail temporaire, PME dans le domaine bio, plateforme téléphonique, sous-traitant aéronautique, agence de communication… Les cas sont accompagnés de documents (articles de presse, documents internes…) permettant à l'étudiant de se projeter dans une situation réelle. Le corrigé de chaque cas propose une démarche, une méthode, des pistes de réflexion et se termine par une synthèse: contexte, problématique, intervention à mener.

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Informations

Éditeur
Dunod
Année
2020
ISBN de l'eBook
9782100813780
Édition
3

Table des matières

  1. Couverture
  2. Page de titre
  3. Page de copyright
  4. Sommaire
  5. Cas 1 – ABA - Comment réaliser le diagnostic managérial d’une agence de communication et proposer des axes d’amélioration ?
  6. Cas 2 – Bio Natura - Comment mettre en place une nouvelle grille de classification sur un mode participatif dans une PME familiale ?
  7. Cas 3 – Théâtre Gao’nach - Comment le théatre Gao’nach peut-il mettre en place des outils de GPEC pour gérer efficacement ses emplois et ses compétences ?
  8. Cas 4 – Louis Marchal - Quelle GPEC mettre en œuvre pour accompagner le développement d’une équipe de managers double compétences dans le secteur de la cosmétique ?
  9. Cas 5 – Société Textile Macquard - Quel est l’impact social du lancement d’une gamme de produits éthiques dans une entreprise textile ?
  10. Cas 6 – Market’Call - Comment améliorer les conditions de travail dans un centre d’appels téléphoniques ?
  11. Cas 7 – Maurecy - Comment un sous-traitant aéronautique peut-il organiser un événement festif pour fêter ses 100 ans peu de temps après des conflits sociaux ?
  12. Cas 8 – Medi Link - Comment construire et exploiter une grille d’évaluation dans une agence de travail temporaire ?
  13. Cas 9 – My Marinière.fr - Comment doter un dirigeant de PME de compétences en recrutement pour l’inclure dans un processus de recrutement externalisé ?
  14. Cas 10 – PreventHum - Comment introduire la pratique de la méditation dans un groupe mutualiste dans le cadre de sa politique QVT ?
  15. Cas 11 – Saint Guénolé Quelle relation managériale instaurer après le départ d’un dirigeant charismatique et paternaliste dans une biscuiterie bretonne ?
  16. Cas 12 – Saint Guénolé à Londres - Comment une PME peut-elle relever les défis de la GIRH, de l’innovation collaborative et développer des outils de marketing RH pour être attractive ?
  17. Cas 13 – Sécurit - Comment mettre en place un projet de mobilité fonctionnelle pour accompagner la création d’une plateforme téléphonique ?
  18. Cas 14 – Yami - Comment définir des passerelles entre les fonctions et faciliter la mobilité interne grâce à un site intranet ?
  19. Cas 15 – Zoo d’Allauch - Comment mettre en œuvre un climat propice à la sécurité dans un zoo ?
  20. Index
  21. Crédits photographiques