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Changer et coacher avec le modèle des matrices cognitives
À propos de ce livre
Ce manuel propose un modèle qui tient compte du rôle central des biais de fonctionnement et de raisonnement de l'individu. Il se fonde sur l'impressionnante série de résultats mis à jour par la recherche scientifique internationale et contemporaine quant au (dys)fonctionnement de la pensée humaine – résultats qui éclairent fortement nombre de problématiques, difficultés et souffrances auxquelles l'individu est confronté au sein de ses sphères personnelles, sociales et professionnelles. Le Modèle des Matrices Cognitives, ici présenté, permet un travail d'accompagnement qui conduira la personne vers des prises de décision et d'actions plus ajustées, plus efficaces et plus bénéfiques pour elle.
Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de titre
- Copyright
- Du même auteur
- Table
- Introduction
- Chapitre 1. Le modèle des matrices cognitives
- Chapitre 2. Techniques de travail en coaching cognitif et comportemental
- Chapitre 3. Les applications professionnelles du modèle des matrices cognitives
- Chapitre 4. Changer et coacher avec la matrice « Amplitude/Réductionnisme »
- Chapitre 5. Changer et coacher avec la matrice « Lucidité/Affectivité »
- Chapitre 6. Changer et coacher avec la matrice « Décentration/ Auto-Centration »
- Chapitre 7. Changer et coacher avec la matrice « Innovation/Suivisme »
- Chapitre 8. Changer et coacher avec la matrice « Autonomie/Contrainte »
- Chapitre 9. Changer et coacher avec la matrice « Équilibre/Disproportion »
- Chapitre 6. Changer et coacher avec la matrice « Décentration/ Auto-Centration »
- Conclusion
- Bibliographie
- Remerciements
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