Empowerment
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Empowerment

Le pouvoir d'agir des chefs de service en action sociale et médico-sociale

  1. French
  2. ePUB (adapté aux mobiles)
  3. Disponible sur iOS et Android
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Le pouvoir d'agir des chefs de service en action sociale et médico-sociale

À propos de ce livre

L'ouvrage explicite le concept d'empowerment et répertorie les formes de « pouvoir d'agir » que les chefs de service vivent au sein des institutions et des équipes de direction. Il donne à comprendre ce qu'il produit et ce dont il est le fruit en termes de coopération, d'apprentissages collectifs, de compétences partagées et de co-construction entre les acteurs. Il identifie les formes de coopérations existantes au sein des équipes de direction, entre chefs de service, directeurs, directeurs adjoints, mais également avec les directions générales et la gouvernance associative et met en débat le sentiment d'appartenance ou non du chef de service à l'équipe de direction. Avec la collaboration de:
D. Argoud – P. Bechler – E. Bertrand – M. Delaloy
M. Dutoit – J.-F. Fily – G. Jouvet – J.-R. Loubat
J. Mbiatong – C. Moreno – B. Moulay
G. Peyronnet – J.-M. Tavan – Ch. Ventura

Foire aux questions

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Informations

Éditeur
Dunod
Année
2017
ISBN de l'eBook
9782100767755
Édition
0

Table des matiĂšres

  1. Introduction
  2. Les auteurs
  3. Résumés des contributions
  4. Partie 1. Approche thĂ©orique et conceptuelle du pouvoir d’agir
  5. Partie 2. Le pouvoir d’agir : la thĂ©orie Ă  l’épreuve de la pratique
  6. Partie 3. La mise en rĂ©cit du pouvoir d’agir