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Développez votre leadership relationnel
Un leadership fréquence 5 basé sur la Process Communication
- French
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- Disponible sur iOS et Android
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Développez votre leadership relationnel
Un leadership fréquence 5 basé sur la Process Communication
À propos de ce livre
Le leadership repose avant tout sur une intelligence relationnelle. Ce savoir-faire est encore plus essentiel dans une société en mouvement constant demandant une forte réactivité des équipes et avec les jeunes générations auprès de qui l'autorité "classique" est obsolète. L'auteur explicite les conditions de déploiement de ce leadership relationnel grâce aux apports de la Process Communication et montre comment il parachève et permet l'exercice positif des 4 autres forces ou zones de compétence (constituant la boussole intérieure F5 du leader): rationnalité, stratégie, technicité, émotion.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Titre
- Copyright
- Dédicace
- Sommaire
- Préface
- Introduction - Leader : un rôle complexe dans un monde hypercomplexe en transformation permanente
- Première partie. Notre monde est et sera d’abord relationnel… le leadership aussi - La transformation permanente est devenue la norme… Adieu stabilité et contrôle
- Deuxième partie. Les apports de la Process Communication à l’intelligence relationnelle du leader - Un levier d’influence positive pour le leader relationnel
- Troisième partie. L’influence relationnelle positive du leader LF5 au niveau des équipes - Piloter des équipes en vue d’une performance durable
- Quatrième partie. L’influence relationnelle positive du leader LF5 au niveau des organisations complexes - Être leader dans des institutions flottantes en transformation permanente
- Cinquième partie. D’un leadership de domination vers un leadership relationnel d’influence - Une interaction d’influence mutuelle entre le leader et son milieu pour s’adapter aux contextes mouvants
- Conclusion - Vers un cerveau de plus en plus collectif…
- Bibliographie
- Liste des figures
- Table des matières