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- Disponible sur iOS et Android
À propos de ce livre
La coopétition est la stratégie relationnelle du 21 e siècle la plus performante qui consiste à coopérer et à rivaliser simultanément avec ses concurrents afin de gagner, à la fois pour son entreprise et pour ses clients. Elle s'appuie donc à la fois sur la compétition et la coopération. La coopétition permet à une entreprise, par échanges d'idées et de savoir-faire avec son concurrent, de donner naissance à une nouvelle offre qu'elle n'aurait pas pu concevoir et mettre en place seule. Complémentarité des compétences et des savoir-faire, réduction de coûts, complémentarité de réseaux de distribution, R&D, amélioration d'un produit... tels sont aujourd'hui les périmètres dans lesquels la coopétition a fait ses preuves. Ce livre englobe tous les outils (leviers et ateliers) pour comprendre le concept de coopétition, se l'approprier et le mettre en oeuvre afin de maintenir à terme sa position de leader.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Page de titre
- Page de Copyright
- Table des matières
- Avant-propos
- Introduction ■ La coopétition, la stratégie de l’excellence prospective
- Levier 1 ■ Diagnostiquer votre besoin de compétitivité et votre capacité à coopétiter
- Levier 2 ■ Diagnostiquer la coopétition qui vous convient ainsi qu’à vos partenaires potentiels
- Levier 3 ■ Identifier les formes possibles de votre coopétition
- Levier 4 ■ S’approprier le rôle d’« alliance manager »
- Levier 5 ■ Les ateliers de prospective stratégique et de créativité
- Levier 6 ■ Initier, gérer, poursuivre et clore une stratégie de coopétition
- Levier 7 ■ Institutionnaliser la coopétition
- Levier 8 ■ Coopétiter à l’international
- Levier 9 ■ Digitaliser et capitaliser votre stratégie de coopétition
- Levier 10 ■ Retour d’expérience d’une stratégie de coopétition
- Conclusion
- Bibliographie
- Remerciements