La prise de décision agile
Anticiper les risques grâce aux signaux précurseurs
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La prise de décision agile
Anticiper les risques grâce aux signaux précurseurs
À propos de ce livre
Prendre des décisions, savoir les remettre en cause pour s'adapter à notre environnement en mouvement incessant et en accélération permanente, est le défi que doit relever tout responsable. Allier pertinence, agilité et anticipation dans la décision ne va pas de soi! Il faut pour cela repérer, extraire et donner du sens aux signaux précurseurs (souvent nommés "signaux faibles"). Cet ouvrage a pour objectif d'identifier au travers d'études de cas, les raisons pour lesquelles les signaux précurseurs n'ont pas été perçus avant des événements graves ou opportunités manquées. A partir de là, se dégagent les freins qui empêchent d'utiliser les signaux précurseurs et les leviers qui permettent d'en tirer profit dans des délais compatibles avec les situations à maitriser afin de s'approprier le concept de décision agile (qui intègre pertinence et anticipation). Ces leviers sont d'ordres comportementaux, organisationnels et culturels. Leur mise en œuvre nécessite une transformation de nos pratiques managériales traditionnelles, afin de les adapter aux exigences de sécurité et de sûreté de notre monde actuel.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Page de titre
- Page de Copyright
- Table des matières
- Remerciements
- Préface
- Introduction
- Chapitre 1 ■ Les signaux précurseurs et leurs caractéristiques
- Chapitre 2 ■ Le mécanisme de la détection des signaux
- Chapitre 3 ■ Détection de signaux précurseurs et hiérarchie
- Chapitre 4 ■ L’accident du vol Rio-Paris du 1er juin 2009
- Chapitre 5 ■ L’accident de la plateforme de forage Deepwater Horizon (20 avril 2010)
- Chapitre 6 ■ Jérôme Kerviel et la Société Générale (janvier 2008)
- Chapitre 7 ■ Leçons à tirer des catastrophes décrites
- Chapitre 8 ■ Les attendus pour une veille anticipatrice effective
- Chapitre 9 ■ De l’utilisation efficace de signaux précurseurs
- Chapitre 10 ■ Les clefs organisationnelles de l’anticipation
- Conclusion
- Bibliographie