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Faut-il libérer l'entreprise ?
Confiance, responsabilité et autonomie au travail
- French
- ePUB (adaptée aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
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Faut-il libérer l'entreprise ?
Confiance, responsabilité et autonomie au travail
À propos de ce livre
La notion "d'entreprise libérée" fait le buzz depuis plusieurs mois dans le monde de l'entreprise. Mais cette diffusion large n'est pas toujours synonyme de qualité du débat. L'entreprise libérée est parfois évoquée de façon caricaturale comme la nouvelle forme d'organisation permettant de rendre les salariés heureux en les libérant des managers. Ainsi, les managers, les fonctions support et les processus seraient voués à disparaître.
Les auteurs ont décidé de mener l'enquête : qu'est-ce que l'entreprise libérée ? Est-elle une réponse pertinente aux enjeux des organisations actuelles ? Et finalement, comment peut-on l'implémenter ?
Là ou Isaac Getz, qui fait référence sur le sujet, a une approche psychologisante, les auteurs défendent ici une approche plus sociologique. Getz dit qu'il faut libérer l'entreprise pour rendre l'individu plus heureux. Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois affirment pour leur part qu'il faut libérer l'entreprise pour l'adapter à la société du 21e siècle et rendre l'entreprise plus performante.
Les auteurs ont décidé de mener l'enquête : qu'est-ce que l'entreprise libérée ? Est-elle une réponse pertinente aux enjeux des organisations actuelles ? Et finalement, comment peut-on l'implémenter ?
Là ou Isaac Getz, qui fait référence sur le sujet, a une approche psychologisante, les auteurs défendent ici une approche plus sociologique. Getz dit qu'il faut libérer l'entreprise pour rendre l'individu plus heureux. Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois affirment pour leur part qu'il faut libérer l'entreprise pour l'adapter à la société du 21e siècle et rendre l'entreprise plus performante.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de Copyright
- Remerciements
- Préface
- Introduction
- 1 L’état des lieux : quelles réflexions et pratiques innovantes ?
- 2 L’enquête : l’entreprise a-t-elle besoin de se libérer ?
- 3 Les fondations : quels repères et quelles convictions pour transformer l’entreprise ?
- 4 La mise en œuvre : quels leviers actionner ?
- Conclusion
- Annexe
- Bibliographie
- Index