Manager la génération Y - 2e éd.
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Manager la génération Y - 2e éd.

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Manager la génération Y - 2e éd.

À propos de ce livre

Face aux 20-35 ans hyperconnectés, réactifs et en quête de reconnaissance, les managers sont amenés à bousculer les hiérarchies, aplanir les organigrammes et inventer de nouvelles façons de travailler. Des évolutions indispensables pour amortir le choc des générations, tirer parti des compétences de ces jeunes et faire entrer les entreprises dans la modernité du XXIe siècle.
Depuis l'embauche de jeunes recrues jusqu'à leur promotion, vous trouverez dans cet ouvrage toutes les clés pour comprendre, motiver et manager les 20-35 ans grâce à :
• des témoignages de professionnels et managers de grandes entreprises ;
• des cas pratiques pour illustrer les sujets abordés ;
• des solutions concrètes pour améliorer les relations professionnelles avec ces jeunes Y.

Cette 2e édition mise à jour traite notamment du reverse mentoring et est enrichie d'un chapitre sur la nouvelle génération Z. Celui-ci présente les premières observations menées sur cette nouvelle classe d'âge, qui a grandi entre le monde réel et les réseaux sociaux numériques.
 

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Informations

Éditeur
Dunod
Année
2015
Édition
2
ISBN de l'eBook
9782100725366
Sujet
Business
Sujet
Business General

Table des matières

  1. Couverture
  2. Copyright
  3. Table des matières
  4. Préface
  5. Avant-propos
  6. Introduction
  7. Chapitre 1 Qui sont les jeunes de la génération Y ?
  8. Chapitre 2 Recruter un Y : un acte de vente
  9. Chapitre 3 Se faire reconnaître par ses jeunes recrues
  10. Chapitre 4 Dialoguer en mode Y
  11. Chapitre 5 Passer des consignes adaptées
  12. Chapitre 6 Déléguer à Y
  13. Chapitre 7 Produire avec la génération Y
  14. Chapitre 8 La motivation selon Y
  15. Chapitre 9 Quand Y entre en conflit
  16. Chapitre 10 Le manager de type Y
  17. Chapitre 11 Les outils de personnalité à l’âge Y
  18. Chapitre 12 Les Z et le management 3.0
  19. Conclusion

Foire aux questions

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