- la création de nouvelles entités organisationnelles ;
- le développement de nouvelles relations organisationnelles entre les acteurs ;
- le développement de nouvelles relations avec les patients ;
- la transformation organisationnelle.
Les contributions rédigées par des acteurs de terrain et mises en perspective avec un regard académique permettent d'appréhender la dynamique globale du processus d'innovation. Tous les professionnels concernés par l'innovation managériale à l'hôpital trouveront dans ce livre des principes méthodologiques concrets pour faire évoluer leurs pratiques.
