Ce manuel constitue le cours de référence du département Contrôle de gestion d'HEC. Il rend compte des développements les plus actuels en contrôle de gestion, tant théoriques que méthodologiques. Il décrit et analyse les processus de contrôle dans l'entreprise et propose une réflexion sur la fonction du contrôleur de gestion en soulignant l'importance de la relation «information-contrôle». Cette 4 e édition entièrement actualisée est enrichie d'un chapitre sur la gestion du risque et la responsabilité sociale de l'entreprise.

Foire aux questions

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Intégral: Parfait pour les apprenants avancés et les chercheurs qui ont besoin d’un accès complet et sans restriction. Débloquez plus de 1,4 million de livres dans des centaines de sujets, y compris des titres académiques et spécialisés. Le forfait Intégral inclut également des fonctionnalités avancées comme la fonctionnalité Écouter Premium et Research Assistant.

Les deux forfaits sont disponibles avec des cycles de facturation mensuelle, de 4 mois ou annuelle.

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Informations

Éditeur

Dunod

Année

2013

ISBN de l'eBook

9782100590735

Édition

Sujet

Commerce

Sujet

Commerce Général

Table des matières

Table des matières
Présentation des auteurs
Introduction: qu’est-ce que le contrôle de gestion ?
Section 1 Le contrôle de gestion : un processus
Section 2 Pas de contrôle de gestion sans objectifs
Section 3 Des systèmes de contrôle incitatifs
Section 4 Le contrôle de gestion : un mode de contrôle parmi d’autres
Section 5 Présentationde la structurede l’ouvrage
Partie 1 Contrôle et organisation
Partie 2 Des outils et des démarches de MMP
Partie 3 La fonction contrôle de gestion,le métier de contrôleur
Partie 4 Les « nouveaux » enjeux du contrôle
Bibliographie
Index