L'Auto qui n'existait pas
Management des projets et transformation de l'entreprise
- French
- ePUB (adapté aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
À propos de ce livre
Fondé sur l'aventure exemplaire de la création de la Twingo par Renault en 1992, ce livre nous éclaire sur toutes les questions suscitées par la gestion par projets dans les entreprises. La première partie raconte l'histoire de la genèse et du déroulement du projet Twingo, la seconde analyse les implications: l'innovation, ce n'est pas seulement sortir des nouveaux produits, c'est aussi transformer les méthodes. Au delà de la success story de la Twingo, ce récit indispensable témoigne de la révolution organisationnelle toujours en cours dans tous les secteurs d'activités et du devenir des innovations organisationnelles expérimentées sur le projet Twingo qui participent, on le sait maintenant d'une transformation industrielle profonde. Cet ouvrage conclut sur la fécondité de lacollaboration entre Recherche et Entreprises, sujet on ne peut plus actuel en 2012!
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de Copyright
- Avant-propos à la réédition
- Préface
- Avant-propos
- Introduction
- I L’Auto qui n’existait pas
- II L’acteur projet, portrait d’un rôle d’influence
- III Perspectives et problèmes de la conception intégrée
- Conclusion
- Notes
- Bibliographie
- Cahier