eBook - ePub
Le Manager de talents
Des outils pour développer les compétences de votre équipe
- French
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- Disponible sur iOS et Android
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Le Manager de talents
Des outils pour développer les compétences de votre équipe
À propos de ce livre
Alors que tension et stress sont de plus en plus mal vécus et que les collaborateurs s'interrogent sur le sens de leur travail , le manager doit souvent assumer alternativement des rôles d'expert, de hierarchique, de chef de projet, de manager transversal, de pilote de réseau et ainsi faire preuve d'une grande flexibilité.De façon permanente, il doit animer et diriger une équipe pour obtenir des résultats. Ainsi, Il doit s'attacher à développer les compétences de ses collaborateurs,: compétences individuelles et développement de l'initiative collective.Ce livre donne les outils pour clarifier les fonctions des collaborateurs, les accompagner vers plus d'autonomie, favoriser l'initiative par une délégation apprenante. Voici un livre d'actualité qui place la responsabilité du manager face à l'employabilité de ses collaborateurs et redonne du sens à un échange souvent vécu comme déséquilibré dans certaines entreprises.
Foire aux questions
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Oui, vous pouvez accéder à Le Manager de talents par Brigitte Grollière,Pascale Bélorgey en format PDF et/ou ePUB ainsi qu'à d'autres livres populaires dans Business et Business General. Nous disposons de plus d'un million d'ouvrages à découvrir dans notre catalogue.
Informations
Table des matières
- Preface
- Introduction
- Chapitre 1. La posture des managers qui font grandir leur équipe
- Chapitre 2. Le diagnostic des compétences individuelles
- Chapitre 3. Le rôle du manager pour développer les compétences
- Chapitre 4. Le développement des compétences individuelles
- Chapitre 5. Le diagnostic de l’efficacité collective
- Chapitre 6. Le développement de l’efficacité collective
- Conclusion
- Bibliographie/Webographie
- Remerciements