Management des ressources humaines
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Management des ressources humaines

Marché du travail et acteurs stratégiques

  1. French
  2. ePUB (adapté aux mobiles)
  3. Disponible sur iOS et Android
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Management des ressources humaines

Marché du travail et acteurs stratégiques

À propos de ce livre

Les ressources humaines sont aujourd'hui au coeur du modèle économique des organisations. Elles représentent à la fois une ressource stratégique, un coût de production et un risque opérationnel. La gestion des ressources humaines s'inscrit dans un marché du travail dont les mécanismes influencent les choix de gestion de l'entreprise en matière de rémunération, de recrutement, de formation et de gestion des carrières.
Elle est porteuse d'enjeux pour des acteurs aussi différents que les syndicats, les élus politiques, les médias et les clients. La prise en compte de cet environnement concurrentiel et des différentes parties prenantes est déterminante dans la mise en oeuvre du management stratégique des ressources humaines.
Ce livre illustré de nombreux exemples et cas d'entreprises permet d'appréhender le rôle du DRH dans sa globalité et les différentes pratiques de management des ressources humaines au regard des orientations stratégiques de l'organisation, des mécanismes concurrentiels du marché du travail et de l'influence des parties prenantes impliquées dans la gestion de l'entreprise.

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Informations

Éditeur
Dunod
Année
2014
ISBN de l'eBook
9782100718351
Édition
0

Table des matières

  1. Couverture
  2. Page de Copyright
  3. Introduction
  4. Chapitre 1 La dimension systémique du management des ressources humaines
  5. Chapitre 2 Gestion prévisionnelle et flexibilité des ressources humaines
  6. Chapitre 3 La politique de recrutement
  7. Chapitre 4 La politique de gestion des carrières
  8. Chapitre 5 La politique de formation
  9. Chapitre 6 La politique d’évaluation
  10. Chapitre 7 La politique de rémunération
  11. Chapitre 8 Pilotage de la masse salariale
  12. Conclusion – La DRH et la responsabilité sociale de l’entreprise
  13. Management Sup