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Manager avec les outils du développement personnel
À propos de ce livre
Méthode et intuition sont les deux axes majeurs du développement personnel du manager.
Les missions managériales requièrent en effet à la fois autorité et empathie, rigueur et souplesse. Comment mettre en oeuvre ce délicat équilibre?
À travers 10 études de cas détaillées, cet ouvrage propose aux managers débutants ou confirmés des réponses efficaces, qui les accompagneront au quotidien.
Grâce à 21 outils issus de l'Analyse Transactionnelle (AT), de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL), ou de la communication générale, les auteures élucident les problèmes les plus difficiles auxquels sont confrontés les managers, pour:
• faciliter les échanges,
• susciter la motivation de leurs équipes,
• s'épanouir dans leur métier.
Foire aux questions
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Oui, vous pouvez accéder à Manager avec les outils du développement personnel par Martine Bouana,Micheline Lefèvre en format PDF et/ou ePUB ainsi qu'à d'autres livres populaires dans Commerce et Commerce Général. Nous disposons de plus d'un million d'ouvrages à découvrir dans notre catalogue.
Informations
Table des matières
- Remerciements
- Sommaire
- Introduction
- Étude de cas 1. Rappel des règles de comportement
- Étude de cas 2. Apprendre à dire non
- Étude de cas 3. Prise de recul émotionnel
- Étude de cas 4. Entretien de recadrage
- Étude de cas 5. Motiver et valoriser ses collaborateurs
- Étude de cas 6. S’adapter à son interlocuteur
- Étude de cas 7. Être en phase avec soi-même
- Étude de cas 8. Manager ses ex-homologues
- Étude de cas 9. Faire adhérer au changement
- Étude de cas 10. Accompagner un nouveau collaborateur
- Conclusion
- Bibliographie
- Annexes
- Corrigés