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Conduire des projets en action sociale
À propos de ce livre
Cet ouvrage propose une approche globale du management de projets appliqué à l'action sociale. Dans un contexte de changement, la conduite de projets est devenue une des principales activités des cadres de l'action sociale. Les projets structurent la vie des organisations et les font avancer. C'est autour de mini-projets que peuvent en effet se développer le dépassement des cloisonnements et de nouvelles réponses. Il pourra s'agir d'appliquer de nouvelles réglementations, d'adapter l'organisme ou la gestion, de développer de nouvelles prestations, des activités, des liens avec des services partenaires, de mener une recherche ou étude, d'écrire un document, de favoriser des lieux de rencontres, etc...
Nouvelle édition entièrement revue et mise à jour; tient compte de la loi "Hôpital, patient, santé, territoire" (HPST) de 2009.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Table des matières
- Introduction
- Partie 1. Comprendre la place nouvelle des projets
- Partie 2. Innover en action sociale
- Partie 3. Penser projet : des savoirs au positionnement
- Partie 4. Construire une stratégie
- Partie 5. Mobiliser et impliquer
- Partie 6. Communiquer et négocier
- Partie 7. Conduire les projets stratégiques
- Conclusion
- Liste des sigles
- Bibliographie