Manager une équipe à distance
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Manager une équipe à distance

8 bonnes pratiques pour relever de nouveaux défis

  1. French
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  3. Disponible sur iOS et Android
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Manager une équipe à distance

8 bonnes pratiques pour relever de nouveaux défis

À propos de ce livre

Le manager traditionnel est confronté aujourd'hui à de nouveaux modes de management lorsque son équipe est éclatée géographiquement, travaille avec les nouvelles technologies ou dans des projets transversaux. Manager à distance requiert de nouveaux modes d'organisation et de communication qui sont développés dans ce livre. L'auteur identifie les spécificités et les opportunités du management d'une équipe à distance et présente les 10 bonnes pratiques de ce pilotage particulier et les outils associés pour équilibrer: la présence physique du manager sur le terrain; l'usage approprié de la technologie pour mieux communiquer; une industrialisation de ses processus personnels pour optimiser son temps et gérer ses priorités.

Foire aux questions

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Informations

Éditeur
Dunod
Année
2009
ISBN de l'eBook
9782100542550
Édition
0

Table des matières

  1. Avant-propos
  2. Sommaire
  3. Introduction
  4. Comprendre ses collaborateurs éloignés
  5. Savoir bâtir la confiance et la maintenir
  6. Définir les règles du jeu dans le consensus
  7. S’adapter à une équipe dispersée
  8. Intégrer les particularismes locaux
  9. Maîtriser la relation électronique
  10. Industrialiser ses processus personnels de travail
  11. Renforcer la relation, à deux ou au groupe
  12. Conclusion
  13. Index