Agir sur les leviers invisibles pour transformer les organisations
Biais cognitifs, modèles mentaux, inconscients du système, culture d entreprise
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Agir sur les leviers invisibles pour transformer les organisations
Biais cognitifs, modèles mentaux, inconscients du système, culture d entreprise
À propos de ce livre
L'évolution constante de notre société, des organisations et de notre rapport au travail montre la nécessité d'adopter urgemment de nouvelles pratiques de leadership. Plus systémiques, elles sont aussi plus conscientes de l'ensemble des enjeux visibles et sous-jacents des transformations en cours. Bénédicte Costedoat-Lamarque vous propose dans cet ouvrage de gagner en
conscience vis-à-vis des enjeux invisibles pour agir avec pertinence et en profondeur lors de transformations d'organisations ou de transformations individuelles. Grâce à l'exploration pragmatique de divers leviers (culture d'entreprise, biais cognitifs, modèles mentaux, inconscient du système, spiritualité…), elle met à votre disposition des cas concrets, des conseils et des questionnements opérationnels qui vous permettront d'agir avec efficacité. Que vous soyez manager, dirigeant, DRH ou oeuvrant dans
un métier de l'accompagnement, challengez votre vision actuelle
et vos pratiques pour découvrir une nouvelle façon de comprendre
et d'agir au sein de votre organisation!
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de Copyright
- Table des matières
- Préface
- Avant-propos
- Chapitre 1 Que dit-on quand on parle de transformation ?
- Chapitre 2 L'influence des leviers invisibles dans les transformations
- Chapitre 3 Alors, comment aborder au mieux les transformations ?
- Conclusion
- Merci !
- Bibliographie et sitographie