- 312 pages
- French
- PDF
- Disponible sur iOS et Android
eBook - PDF
À propos de ce livre
Jusqu''où le modèle de la street level bureaucracy de Michael Lipsky et de son pouvoir discrétionnaire est-il effectif à l''heure de la nouvelle gestion publique? En quoi la marge de manœuvre des praticiens réflexifs chers à Donald Schön provient-elle du flou et de l''impraticabilité des objectifs de l''action publique ou, davantage, de la profusion des règles et de leur caractère contradictoire? La reconnaissance du rôle des acteurs de la mise en œuvre des politiques relève-t-elle d''une nouvelle philosophie innervant l''action publique ou bien n''est-elle qu''une forme, certes paradoxale, de management comme une autre? En proposant un bilan critique de l''autonomie des agents en contact avec le public, cet ouvrage reprend toutes ces questions, et bien d''autres, en s''attachant à les situer dans le contexte contemporain de l''action publique, marqué notamment par l''émergence de nouvelles formes de contrôle et de mobilisation des professionnels.
Foire aux questions
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Informations
Éditeur
Schwabe Verlag (Basel)Année
2019ISBN de l'eBook
9783796541445Édition
0Table des matières
- Table des matières
- Discretion et réflexivité : une double révolution à l'aune du temps
- Partie 1
- Retour sur la discretion
- L'émergence du paradigme interprétatif de la discrétion et des théories sur l'implémentation aux USA
- La mise en oeuvre des politiques et l'exercice responsable du pouvoir discrétionnaire
- La réappropriation locale des dispositifs de l'action publique transversale et partenariale
- « Déterminé pour ne pas l'être » : peut-on parler d'un agir discrétionnaire, entre éducation spécialisée et travail social ?
- Défi et force du travail social : penser et agir à partir de la complexité et des paradoxes
- Partie 2
- Le pouvoir discrétionnaire et le praticien réflexif face aux nouvelles normes managériales
- L'offensive contre les services publics. Contrôle administratif, redevabilité et crise financière
- L'administration en contact avec le public, le travail social et la mort (exagérée) du pouvoir discrétionnaire
- De l'autonomie paradoxale dans le management public
- Vers une injonction de réflexivité : ébauche pour une lecture critique
- Entre marchandisation du social et perte d'autonomie professionnelle des intervenants de terrain, l'énigme persistance du travail (du) social
- Quel pouvoir discrétionnaire ? Modernisation de l'État, éthique et déprofessionnalisation
- Présentation des auteur-e-s