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À propos de ce livre
Les militaires font de la stratégie depuis plus de 5000 ans, les managers d'entreprise depuis seulement 125 ans?! L'auteur s'appuie sur ce constat pour démontrer en quoi l'expérience des anciens permet d'optimiser le management des organisations du XXI e siècle.
Cette démonstration se fonde sur la mise en parallèle d'une douzaine de binômes allant d'Alexandre le Grand/Bernard Arnault à Catherine de Russie/Coco Channel en passant par César, Mao... d'un côté, Édouard Leclerc, Steve Jobs... de l'autre.
Un chapitre introductif expose quelques grands principes de l'art de la guerre et s'interroge sur la reproductibilité des scénarios. Le livre se termine par une interrogation un peu iconoclaste : «?Mao aurait-il été un bon manager?? ».
Le lecteur trouvera dans ce livre quelques formules lui permettant d'optimiser sa performance de manager.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- 4e de couverture
- Titre
- Copyright
- Exergue
- 1. Préambule :
- 2. De l’art de la guerre d’hier à l’art du management d’aujourd’hui
- 3. Conquérants vs chefs d’entreprise : des réussites
- 4. Conquérants vs Chefs d’Entreprise : des non-réussites
- 5. Les clés de la réussite
- 6. Réflexions complémentaires
- 7. Lectures supplémentaires
- Table des matières
- Adresse