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La boîte à outils du chef de projet - 4e éd.
80 outils et méthodes
- French
- ePUB (adapté aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
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À propos de ce livre
Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 80 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles.
Dans cette 4e édition, 1 nouvel outil, l'ajout de prompts spécifiques pour chaqye outil et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet.
L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude.
Dans cette 4e édition, 1 nouvel outil, l'ajout de prompts spécifiques pour chaqye outil et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet.
L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de titre
- Page de Copyright
- Sommaire
- Les prompts selon la méthode CRAFT
- Avant-propos
- DOSSIER 1 - Initialiser le projet
- DOSSIER 2 - Concevoir la solution de manière collaborative – Définir le « Quoi ? »
- DOSSIER 3 - Cadrer l'organisation du projet. Définir le « comment ? » et le « qui ? »
- DOSSIER 4 - Prévoir les coûts / délais / risques. Définir le « pour quand ? » et le « combien ? »
- DOSSIER 5 - Réaliser le projet avec une approche prédictive. « Où en sommes-nous ? »
- DOSSIER 6 - Réaliser le projet avec une approche agile. « Où en sommes-nous ? »
- DOSSIER 7 - Préserver l'engagement dans le projet. « Avec quelle efficience avançons-nous ? »
- DOSSIER 8 - Clore le projet. « Qu'avons-nous appris ? »