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Couts et Management
À propos de ce livre
L'objectif de ce manuel est de décrire les principaux concepts relatifs aux coûts et aux modes de calcul des coûts dans les organisations. Il vise à rendre tout manager capable de mobiliser ces concepts et outils de façon pertinente pour prendre des décisions et gérer les coûts.
En insistant sur la dimension managériale (utilisation des coûts, dépassant le stade calculatoire), il fait le lien avec les autres disciplines de la gestion (marketing, gestion des opérations, stratégie...) en s'appuyant systématiquement en début de chapitre sur une situation d'entreprise ou un problème réel (produire une voiture à 3500 euros, tarification dans le transport aérien...). En fin de chapitre des quiz et des exercices corrigés permettent à l'étudiant de vérifier l'acquisition des connaissances et savoir-faire.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de titre
- Page de copyright
- Table des matières
- Introduction
- Avant-propos
- Chapitre 1 - Des coûts pour décider : à la découverte des notions clés
- Chapitre 2 - La dynamique coûts-volumes-profit
- Chapitre 3 - Mobiliser l’analyse CVP dans les décisions managériales
- Chapitre 4 - Coûts de revient complets : les facteurs de causalité
- Chapitre 5 - Coûts de revient complets : l’allocation des coûts indirects et le résultat analytique
- Chapitre 6 - Profitabilité et stocks
- Chapitre 7 - La gestion stratégique des coûts
- Bibliographie
- Index