Comment développer une stratégie efficace au long cours dans un monde en constante évolution ? Comment adapter des méthodes qui ne fonctionnent plus et anticiper les réussites de demain ? Cet ouvrage offre une vue synthétique et critique de l'ensemble des démarches, techniques et méthodes utilisées par les entreprises pour formuler et mettre en oeuvre leur stratégie. En seize chapitres, il aborde les domaines suivants :
• le rôle du dirigeant ;
• les processus de formation de la stratégie ;
• l'analyse de l'environnement concurrentiel et du contexte général ;
• le choix des options stratégiques et le positionnement ;
• les sources de l'avantage concurrentiel ;
• la gestion des acquisitions, fusions, alliances et partenariats ;
• les décisions d'externalisation ou d'intégration ;
• le management de l'innovation, la gestion du changement et la prise
en compte du risque ;
• les moyens organisationnels.
Cette 3^e édition entièrement refondue et renouvelée est enrichie de nombreuses illustrations et exemples récents permettant au lecteur de faire le lien entre les concepts présentés et la réalité des affaires.

Foire aux questions

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Informations

Éditeur

Dunod

Année

2015

ISBN de l'eBook

9782100739271

Édition

Sujet

Commerce

Sujet

Commerce Général

Table des matières

Couverture
Page de Copyright
Introduction
1 Rôle du dirigeant
2 Concepts de stratégie
3 Formation de la stratégie
4 Analyse de l’environnement général
5 Analyse de l’environnement concurrentiel
6 Segmentation et groupes stratégiques
7 Analyse des capacités stratégiques
8 Croissance interne
9 Croissance externe
10 Faire ou acheter
11 Stratégies et nature de l’industrie
12 Positionnement stratégique
13 Gestion et choix du portefeuille d’activités
14 Robustesse de la stratégie et prise en compte du risque
15 Changement stratégique
16 Organisation et alignement stratégique
Conclusion
Index
Management sup