Depuis peu, nous sommes entrés dans le temps de l'accélération des crises et des ruptures : économiques, sanitaires, écologiques, financières, politiques, sociales, stratégiques... Avec une nouvelle interrogation, urgente à résoudre : les crises peuvent-elles réellement se prévoir ?
À travers la notion de « signaux faibles », annonciateurs des crises à venir, les deux auteurs ont choisi d'ouvrir savoirs et pratiques à un large public. Existent-ils, ces présages, comme le prétendent experts ou médias après que les crises ont surgi ? Comment peut-on déceler ces signaux, les reconnaître et, surtout, les intégrer dans l'organisation des États, des sociétés, des entreprises ? Est-ce seulement souhaitable ? Quel sort réservons-nous à ceux qui décèlent précocement les crises à venir, ces Cassandres des temps modernes ?
De la psychologie à la philosophie, des sciences politiques aux sciences humaines et sociales, une trentaine de grands témoins et d'experts de premier plan, francophones et internationaux, revisitent le mythe de Cassandre en ce début de XXIe siècle pour interroger le concept de signaux faibles sur les plans épistémologique, philosophique, mais aussi pratique et opérationnel : pertinence, domaines d'application, acteurs et outils, enjeux et perspectives, bonnes pratiques...
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Prévenir les crises
Ces Cassandres qu'il faut savoir écouter
- French
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Informations
Sujet
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Business GeneralTable des matières
- Couverture
- Page de titre
- Table des matières
- Remerciements
- Avant-propos
- Introduction
- Partie 1 Bons et mauvais présages des signaux faibles
- Partie 2 Bons et mauvais messages pour l’avenir du monde
- Partie 3 Bons et mauvais usages des signaux faibles
- Biographies des contributeurs (par ordre alphabétique)
- Bibliographie
Foire aux questions
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