Les Sports Modernes – numéro 2 / 2024
CHEF·FE Autorité, charisme et prestige dans le sport
- French
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À propos de ce livre
La notion de « chef·fe » interroge des dimensions importantes de la sphère sportive, notamment celles de l'autorité, du charisme et du prestige. Celles-ci se construisent à la fois dans les enceintes du sport, dans le cadre de la légitimité que confère la performance corporelle (le Roi Pelé, la Reine des glaces Sonja Henie, le Kaiser Franz Beckenbauer, le Tsar Aleksander Popov), au travers de la possession et de l'exercice de différents statuts distinctifs (arbitre, capitaine d'équipe, médaillé·e·s, etc.), mais également hors des terrains proprement dits, dans les cénacles politiques et administratifs de la puissance sportive.
Une certitude: penser la carrière des « chef·fe·s » revient d'abord à appréhender le sport comme une double fabrique de l'autorité et du prestige, mais aussi à interroger comment ces trajectoires à succès empruntent aux modèles et aux ressources des sphères politiques, économiques et culturelles. Pour mieux saisir parfois ce qui distingue un·e grand·e d'un·e petit·e chef·fe ou encore un·e bon·ne d'un·e mauvais·e chef·fe.
Assumant pour ce numéro un « biographical turn », attentif néanmoins à pondérer les séductions et le caractère édifiant et (auto)hagiographique de bien des récits d'un genre qui aime à considérer les champions, les championnes, les dirigeant·e·s ou encore les entraîneurs en simples entrepreneurs d'eux-mêmes, ce deuxième volume de la revue Les Sports Modernes entend offrir un large espace à des contributions centrées sur les trajectoires d'individus ou de collectifs, à les mettre en résonance avec l'ambiance et les cadres d'une époque, en particulier avec les nombreuses sphères de l'espace social et les cadres institutionnels à finalité structurante (famille, travail, école, armée, politique...). C'est à ce prix, pensons-nous, que les attributs de la chefferie – autorité, charisme, prestige – peuvent être révélés et fonctionner comme autant de fenêtres ouvertes sur les dynamiques de la modernité sportive depuis le XIXe siècle.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Titre
- Copyright
- Les Sports Modernes
- Sommaire
- Éditorial
- Autorité, charisme et prestige dans le sport
- Partie 1 - À la découverte de chef·fe·s
- Pourquoi étudier les chef·fe·s ? La hiérarchie sociale à l’épreuve du sport
- Il politico e il tecnico: i due leader della ginnastica nel Cantone Ticino
- Für den Sport oder für das System?
- Primo Nebiolo: Leader, Czar, and God of Athletics
- João Havelange
- Y a-t-il un chef dans l’équipe ?
- De l’« aguante » à la participation aux politiques publiques
- Grand format
- Marcel Thémar (1889-1974), « l’empereur des masseurs sportifs »
- Partie 2 - Repères et éclairages
- Grand entretien
- Devenir présidente, gravir la montagne et protéger le paysage
- Voir et entendre
- Un songe en hiver, édifier une station de ski sur un volcan tropical
- Les joueuses de football s’engagent sur les terrains et dans la recherche
- Faire vivre
- Johannes Niggeler
- L’ombre et la trace
- Découvrir…
- La base de données sur les élites suisses de l’OBELIS
- La fabrique des sports nationaux
- La base de données Biolemano
- The « Gaffer » Recipe: On the British Football Manager and Leadership Perceptions
- Découvrir… le football (autrement)
- Loin du but : l’(im)possible féminisation du football
- The Origins of Modern Association Football
- Football Club Presidents and the Rise of Contemporary Populism
- Fifa (Finally) in the Storm: The Sepp Blatter Era
- Veronica Chan – The Football President as « a Very Strong Lady »
- Lire et relire, voir et revoir
- Obélix et Compagnie, chef et entrepreneur
- « The Spirit of Women’s Volleyball Represents the Spirit of an Era – The Loudest Voice in the Rise of China. »
- À propos du film Seul contre tous
- « Culture clubs » : quand les champion·ne·s incarnent l’imaginaire d’une ville
- Anatomie du charisme
- D’un combat à l’autre ou la difficile acquisition d’une reconnaissance sportive
- Consignes pour la rédaction des contributions