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Etre maire, le plus beau des mandats
À propos de ce livre
Un plaidoyer pour s'investir dans la vie locale, pleinement, complètement -quitte à mettre de côté sa vie de famille- mais une seule fois et un seul mandat à la fois. Frédéric Besset à travers ce témoignage rare sur la vie de maire, nous livre son message pour que vive et respire la vie locale
Beaucoup d'élus affirment que la fonction de maire est le plus beau des mandats. Pourtant, un petit maire est loin d'être un superhéros. Mais à un moment où les citoyens doutent de leurs représentants, il peut effectivement se donner les moyens de tenir ses promesses et de faire des réformes qui améliorent visiblement et profondément la vie quotidienne. Frédéric Besset est devenu maire à plein-temps d'une ville de 5 000 habitants, Saint-Leu-d'Esserent, dans l'Oise. Après un mandat très dense, il a décidé à la fois de ne pas se représenter et de partager une expérience passionnante. Ce livre est d'abord un hommage à une équipe « sans peur et sans étiquette »: à la fois histoire d'une campagne électorale, recueil d'anecdotes et compte rendu de mandat. L'ouvrage présente également une réflexion personnelle plus large sur la fonction de premier magistrat et sur les conditions d'une meilleure confiance réciproque entre habitants et élus. L'auteur exprime enfin l'urgence, vue d'en bas, d'une modernisation des institutions territoriales françaises, s'appuyant notamment sur une interdiction complète du cumul des mandats. Convaincre les citoyens, agir sur la fatalité, transmettre des valeurs et réformer la démocratie locale. Pour qu'être maire reste, dans l'avenir, le plus beau des mandats!
Frédéric Besset a été maire à plein-temps d'une ville de 5 000 habitants, Saint-Leu-d'Esserent, dans l'Oise, de 2008 à 2014.
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Informations
Table des matières
- Avant-propos
- Un témoignage avant de partir
- Être maire : mandat démocratique et métier
- Chute de la confiance politique : un défi à relever
- Chapitre I - Convaincre : un parcours vers l’élection
- Représenter les autres : une vocation
- Apporter sa pierre
- Coalition sans étiquette, une approche d’avenir
- Faire campagne : partir de loin, donc commencer tôt
- Le style, c’est l’équipe
- « On gagne ensemble ou on perd ensemble ! »
- Le prix de la démocratie
- Fin de parcours : le moment clé
- Chapitre II - Agir : tenir ses promesses
- Chacun à sa place : les outils de gouvernance
- Pour découvrir une commune, commencer par le sous-sol
- Aménager l’espace public : embellir le cadre de vie
- Vivre ensemble : lien social et sécurité
- Le logement social
- S’épanouir : les services à la population
- Développer l’économie : prospérité et emploi
- Chapitre III - Transmettre: un héritage avec des valeurs
- La transmission fait partie du mandat
- Élu local : la proximité et ses limites
- Du devoir de mémoire au droit aux racines
- La culture du risque : gestion de crise et esprit civique
- Le développement durable : une implantation profonde
- Intercommunalité : défense de la rurbanité
- Une seule démocratie : représentative et participative
- Chapitre IV - Réformer: les institutions et les pratiques
- Faire respirer la démocratie
- Institutions locales : passer du mille-feuille au réseau
- Démocratie locale et continuité républicaine
- Quinze propositions de réformes institutionnelles
- L’annonce : « Mission accomplie »
- Les moments les plus forts
- Le temps des remerciements
- La suite d’un parcours de vie