Etre maire, le plus beau des mandats
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Etre maire, le plus beau des mandats

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Etre maire, le plus beau des mandats

À propos de ce livre

Un plaidoyer pour s'investir dans la vie locale, pleinement, complètement -quitte à mettre de côté sa vie de famille- mais une seule fois et un seul mandat à la fois. Frédéric Besset à travers ce témoignage rare sur la vie de maire, nous livre son message pour que vive et respire la vie locale

Beaucoup d'élus affirment que la fonction de maire est le plus beau des mandats. Pourtant, un petit maire est loin d'être un superhéros. Mais à un moment où les citoyens doutent de leurs représentants, il peut effectivement se donner les moyens de tenir ses promesses et de faire des réformes qui améliorent visiblement et profondément la vie quotidienne. Frédéric Besset est devenu maire à plein-temps d'une ville de 5 000 habitants, Saint-Leu-d'Esserent, dans l'Oise. Après un mandat très dense, il a décidé à la fois de ne pas se représenter et de partager une expérience passionnante. Ce livre est d'abord un hommage à une équipe « sans peur et sans étiquette » : à la fois histoire d'une campagne électorale, recueil d'anecdotes et compte rendu de mandat. L'ouvrage présente également une réflexion personnelle plus large sur la fonction de premier magistrat et sur les conditions d'une meilleure confiance réciproque entre habitants et élus. L'auteur exprime enfin l'urgence, vue d'en bas, d'une modernisation des institutions territoriales françaises, s'appuyant notamment sur une interdiction complète du cumul des mandats. Convaincre les citoyens, agir sur la fatalité, transmettre des valeurs et réformer la démocratie locale. Pour qu'être maire reste, dans l'avenir, le plus beau des mandats !

Frédéric Besset a été maire à plein-temps d'une ville de 5 000 habitants, Saint-Leu-d'Esserent, dans l'Oise, de 2008 à 2014.

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Informations

Éditeur
ediSens
Année
2018
ISBN de l'eBook
9782351133491

Table des matières

  1. Avant-propos
  2. Un témoignage avant de partir
  3. Être maire : mandat démocratique et métier
  4. Chute de la confiance politique : un défi à relever
  5. Chapitre I - Convaincre : un parcours vers l’élection
  6. Représenter les autres : une vocation
  7. Apporter sa pierre
  8. Coalition sans étiquette, une approche d’avenir
  9. Faire campagne : partir de loin, donc commencer tôt
  10. Le style, c’est l’équipe
  11. « On gagne ensemble ou on perd ensemble ! »
  12. Le prix de la démocratie
  13. Fin de parcours : le moment clé
  14. Chapitre II - Agir : tenir ses promesses
  15. Chacun à sa place : les outils de gouvernance
  16. Pour découvrir une commune, commencer par le sous-sol
  17. Aménager l’espace public : embellir le cadre de vie
  18. Vivre ensemble : lien social et sécurité
  19. Le logement social
  20. S’épanouir : les services à la population
  21. Développer l’économie : prospérité et emploi
  22. Chapitre III - Transmettre: un héritage avec des valeurs
  23. La transmission fait partie du mandat
  24. Élu local : la proximité et ses limites
  25. Du devoir de mémoire au droit aux racines
  26. La culture du risque : gestion de crise et esprit civique
  27. Le développement durable : une implantation profonde
  28. Intercommunalité : défense de la rurbanité
  29. Une seule démocratie : représentative et participative
  30. Chapitre IV - Réformer: les institutions et les pratiques
  31. Faire respirer la démocratie
  32. Institutions locales : passer du mille-feuille au réseau
  33. Démocratie locale et continuité républicaine
  34. Quinze propositions de réformes institutionnelles
  35. L’annonce : « Mission accomplie »
  36. Les moments les plus forts
  37. Le temps des remerciements
  38. La suite d’un parcours de vie