Le nouveau management de la maintenance
Des fondamentaux à l'IA : méthodes et outils pour une maintenance performante
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Le nouveau management de la maintenance
Des fondamentaux à l'IA : méthodes et outils pour une maintenance performante
À propos de ce livre
Retards de livraison, stocks surdimensionnés, problèmes de trésorerie… Éviter ces difficultés qui pénalisent l'entreprise passe par un management efficace et pertinent de la maintenance.
Issu de l'expérience de l'auteur dans des entreprises de nombreux secteurs, cet ouvrage indispensable détaille les méthodes et les outils qui permettent d'assurer cette efficacité. Il intègre les derniers développements en matière de transformation digitale et d'intelligence artificielle dans le domaine de la maintenance, et explique comment adapter ses pratiques pour en bénéficier.
Les ingénieurs et responsables maintenance, les directeurs techniques et les responsables de sites industriels de tous secteurs y trouveront:
• un audit de la maintenance réalisé à partir d'un référentiel de bonnes pratiques de management regroupant plus de 500 critères d'évaluation;
• un descriptif et des illustrations concrètes de chacune de ces bonnes pratiques;
• les axes prioritaires sur lesquels intervenir en fonction des enjeux stratégiques de l'entreprise;
• les actions à mettre en oeuvre afin de valoriser ces enjeux et améliorer les performances de la maintenance au niveau opérationnel (fiabilité et volumes de production), financier (coûts et rentabilité des capitaux engagés) et humain;
• des outils concrets pour auto-évaluer les performances, les bonnes pratiques, les processus et l'organisation maintenance de son entreprise;
• des recommandations pour renforcer la « culture maintenance » des équipes.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de Copyright
- Table des matières
- Avant-propos
- Introduction
- Chapitre 1 ■ L'audit des bonnes pratiques
- Chapitre 2 ■ Objectif stratégique n° 1 : augmenter les volumes de production
- Chapitre 3 ■ Objectif stratégique n° 2 : réduire les dépenses de maintenance
- Chapitre 4 ■ Objectif stratégique n° 3 : améliorer la rentabilité des capitaux employés
- Chapitre 5 ■ Objectif stratégique n° 4 : faire évoluer la culture de management de la maintenance
- Chapitre 6 ■ Objectif stratégique n° 5 : intégrer l'IA dans son organisation maintenance
- Chapitre 7 ■ Construire et argumenter votre plan de progrès maintenance
- Chapitre 8 ■ Intégrer l'intelligence artificielle dans votre plan de progrès
- Études de cas ■ Applications pratiques des bonnes pratiques de maintenance
- Annexe I ■ Les bonnes pratiques et les fonctions de l'entreprise
- Annexe II ■ L'impact des bonnes pratiques sur les résultats économiques
- Annexe III ■ Glossaire de l'IA en maintenance
- Annexe IV ■ Tableaux comparatifs des technologies IA
- Index