Améliorer les performances de votre équipe - 2e éd. NP
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Améliorer les performances de votre équipe - 2e éd. NP

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Améliorer les performances de votre équipe - 2e éd. NP

À propos de ce livre

Coacher et motiver ses salariés. améliorer leur implication grâce à une appréciation des performances plus réfléchie. mettre en place des techniques d'évaluation incontestées, tel est le but de ce guide. Pour Robert Bacal, le travail d'amélioration des performances commence dès avant l'action par une communication claire et des réunions préliminaires, il se poursuit par un planning précis et un nouveau rapport professionnel entre les managers et les employés (basé sur la communication permanente et mutuelle), l'évaluation se faisant sur la durée. Très complet et précis quant à la mise en place des techniques, ce livre est un guide d'action quotidien sur un sujet clé.

Table des matières

  1. Couverture
  2. 4e de couverture
  3. Titre
  4. Copyright
  5. Sommaire
  6. Introduction
  7. 1. La gestion des performances : une vue d’ensemble
  8. 2. Le défi de la gestion des performances
  9. 3. Élaborer un système de gestion des performances
  10. 4. Le lancement du processus : les préliminaires
  11. 5. Le planning des performances
  12. 6. La communication permanente
  13. 7. La collecte des données, l’observation et la documentation
  14. 8. Trois approches de l’évaluation des performances
  15. 9. L’entretien d’évaluation des performances
  16. 10. Diagnostic et amélioration des performances : la clé du succès
  17. 11. Les mesures disciplinaires
  18. 12. Gestion des performances : les variantes
  19. 13. Les réponses à vos questions
  20. 14. Tout repose sur les relations humaines…
  21. 15. La gestion des performances en action
  22. Remerciements

Approuvé par les 375,005 étudiants

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Informations

Éditeur
Maxima
Édition
2
Année
2017
ISBN de l'eBook
9782818807644

Foire aux questions

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