A Pauline Theology of Church Leadership
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A Pauline Theology of Church Leadership

Andrew D. Clarke

  1. 220 pages
  2. English
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A Pauline Theology of Church Leadership

Andrew D. Clarke

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Scholarly studies consider Paul's views on leadership tend to fall into one of three camps: 1) the historical development view, which in large measure identifies developments in church practice with developments in Pauline and deutero-Pauline ecclesiology; 2) the synchronic, historical reconstruction, typically making use of Graeco-Roman, social context sources, or social-scientific modelling, focusing on a single congregation, and sometimes distinguishing between the situation to which Paul was responding and the pattern he sought to impose; and 3) the theological/hermeneutical analysis, identifying Paul's particular approach to power and authority, often independently of any detailed reconstruction of the situations to which Paul was responding. Andrew Clarke has explored in an earlier work, Serve the Community of the Church (Eerdmans, 2000), the distinctive, local and historical situations in the various Pauline communities and concluded that there is no evidence that they organised themselves according to a common set of governmental structures which clearly developed with the passage of time. Rather each community was influenced by its own localized, social and cultural context. The present project builds on this, and necessarily focuses on leadership style rather than church order. It seeks to recover from Paul's critical responses, his generic ethos of church leadership, including the ideal qualities, characteristics and task of leaders and the nature of appropriate interaction and engagement with church members. In the light of current, theoretical discussions about power and gender, the study focuses particularly on Paul's attitude towards hierarchy, egalitarianism, authority, responsibility and privilege.

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Informations

Éditeur
T&T Clark
Année
2007
ISBN
9780567525277
Édition
1

Table des matiĂšres

  1. CONTENTS
  2. ABBREVIATIONS
  3. PREFACE
  4. CHAPTER ONE: METHODOLOGICAL QUESTIONS
  5. CHAPTER TWO: HERMENEUTICAL QUESTIONS
  6. CHAPTER THREE: THE TITLES OF LEADERS
  7. CHAPTER FOUR: THE STATUS OF LEADERS
  8. CHAPTER FIVE: THE POWER OF LEADERS
  9. CHAPTER SIX: THE TASK OF LEADERS
  10. CHAPTER SEVEN: THE TOOLS OF LEADERS
  11. CHAPTER EIGHT: CONCLUSION
  12. BIBLIOGRAPHY
  13. INDEX OF ANCIENT SOURCES
  14. INDEX OF AUTHORS AND SUBJECTS
Normes de citation pour A Pauline Theology of Church Leadership

APA 6 Citation

Clarke, A. (2007). A Pauline Theology of Church Leadership (1st ed.). Bloomsbury Publishing. Retrieved from https://www.perlego.com/book/803869/a-pauline-theology-of-church-leadership-pdf (Original work published 2007)

Chicago Citation

Clarke, Andrew. (2007) 2007. A Pauline Theology of Church Leadership. 1st ed. Bloomsbury Publishing. https://www.perlego.com/book/803869/a-pauline-theology-of-church-leadership-pdf.

Harvard Citation

Clarke, A. (2007) A Pauline Theology of Church Leadership. 1st edn. Bloomsbury Publishing. Available at: https://www.perlego.com/book/803869/a-pauline-theology-of-church-leadership-pdf (Accessed: 14 October 2022).

MLA 7 Citation

Clarke, Andrew. A Pauline Theology of Church Leadership. 1st ed. Bloomsbury Publishing, 2007. Web. 14 Oct. 2022.