Steuerung von Markenportfolios (Volume 39.0)
Martin Koers
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Steuerung von Markenportfolios (Volume 39.0)
Martin Koers
About This Book
Angesichts der Individualisierung des Konsumentenverhaltens und der damit verbundenen Fragmentierung der MĂ€rkte nimmt die Mehrmarkenstrategie in vielen Branchen eine bedeutende Stellung ein. Neben vielfĂ€ltigen Chancen offenbart eine parallele FĂŒhrung mehrerer selbstĂ€ndiger Marken im gleichen Produktbereich jedoch hohe Risiken. Werden etwa die charakteristischen Unterschiede zwischen den Marken von den Nachfragern nicht mehr differenziert wahrgenommen, steigt die Gefahr einer Kannibalisierung der Marken durch gegenseitige Marktanteilssubstitution. Die Mehrmarkenstrategie setzt somit stets eine genaue AbwĂ€gung der mit weiteren Marken erzielbaren Mehrerlöse einerseits und der zusĂ€tzlichen Kosten andererseits voraus. Vor diesem Hintergrund werden in der Arbeit Ansatzpunkte eines Mehrmarkencontrolling zur wirksamen Umsetzung und systematischen Steuerung eines Markenportfolios aufgezeigt. Dabei erweist sich die Balanced Scorecard als ein wertvolles Steuerungsinstrument, um bisher isolierte PartialansĂ€tze des Markencontrolling schlĂŒssig in ein Gesamtkonzept zu integrieren.