Steuerung von Markenportfolios (Volume 39.0)

Martin Koers

• Publisher: Peter Lang International Academic Publishers
• Year: 2018
• Topic: Business
• eBook ISBN:
  9783631378922
• Subtopic: Sales
• Index: Business

Angesichts der Individualisierung des Konsumentenverhaltens und der damit verbundenen Fragmentierung der Märkte nimmt die Mehrmarkenstrategie in vielen Branchen eine bedeutende Stellung ein. Neben vielfältigen Chancen offenbart eine parallele Führung mehrerer selbständiger Marken im gleichen Produktbereich jedoch hohe Risiken. Werden etwa die charakteristischen Unterschiede zwischen den Marken von den Nachfragern nicht mehr differenziert wahrgenommen, steigt die Gefahr einer Kannibalisierung der Marken durch gegenseitige Marktanteilssubstitution. Die Mehrmarkenstrategie setzt somit stets eine genaue Abwägung der mit weiteren Marken erzielbaren Mehrerlöse einerseits und der zusätzlichen Kosten andererseits voraus. Vor diesem Hintergrund werden in der Arbeit Ansatzpunkte eines Mehrmarkencontrolling zur wirksamen Umsetzung und systematischen Steuerung eines Markenportfolios aufgezeigt. Dabei erweist sich die Balanced Scorecard als ein wertvolles Steuerungsinstrument, um bisher isolierte Partialansätze des Markencontrolling schlüssig in ein Gesamtkonzept zu integrieren.

Table of contents

• Cover
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• A. Das Controlling von Mehrmarkenstrategien als Herausforderung an die Markenführung
• B. Ausgestaltung von Markenportfolios als Objekt des Controlling
• C. Identifikation des Controllingbedarfs und Ableitung einer Controllingkonzeption in Markenportfolios
• D Mehrmarkencontrolling zur Deckung des Controllingbedarfs am Beispiel der Automobilwirtschaft
• E. Schlussbetrachtung und Ausblick
• Anhang
• Literaturverzeichnis